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ETAPA 2:

VALIDACION DE UNA
IDEA DE NEGOCIO

AMAURY GARCIA CHAVEZ


ERIKA CORINA SANCHEZ PASTRANA
HIPÓTESIS DE DOLOR
MONETIZABLE

▹ Nuestra hipótesis se basa en el hecho cada vez


mas frecuente en el que dentro de las familias tanto
hombres como mujeres tienen que salir a trabajar, 2

por lo que las labores cotidianas del hogar se van


quedando fuera del alcance de los mismos. Por ello
las modificaciones, adecuaciones y reparaciones
de emergencia que surgen deben ser delegadas a
alguien mas incluso a través de contratar a alguien
externo que las realice y debido al poco tiempo del
que disponen se ven en la necesidad de contratar
esos servicios.
Hipótesis de la idea.
▹ La necesidad que se esta atendiendo refiere a un
mercado creciente día con día y si bien es cierto
que existen muchas personas que ofrecen este
tipo de servicios nuestra gran idea se diferencia 3

del resto porque dicha contratación se hace desde


una aplicación a la que puede acceder desde su
celular o tableta 24 x7 los 365 días del año y al
mismo tiempo dando a conocer desde que ingresa
el tipo de servicio solicitado los costos mediante
un tabulador el cual no deja lugar a las sorpresas
de sobreprecios para el cliente.
ENTREVISTAS
Clientes potenciales

▹ PERFILES DE LOS
ENTREVISTADOS
▹ Amas de casa
▹ Profesionistas
▹ Empleados
▹ Comerciantes

5

Preguntas de entrevista.

has tenido que resolver algún desperfecto o la necesidad de resolver algún problema doméstico como
fugas de agua, alguna cerradura dañada, problemas con la energía eléctrica mientras estas en el
trabajo??
¿Si existiera una forma de atender tu necesidad con solo un mensaje a través de tu celular, tableta o
computadora te sería útil??
¿Estarías dispuesto a pagar por tener acceso a un servicio de ese tipo?
¿Si te lo vendo ahorita, cuánto me darías en este momento?

6
Audios
Entrevista 1
7

Entrevista 2
Imagenes de evidencia

8
DINAMICA DEL MERCADO
▹ Analizando con detenimiento el mercado para nuestra propuesta es en
crecimiento
▹ Respecto a nuestra competencia se identifican las siguientes
estrategias: 9

COMPETENCIA ESTRATEGIA
App Tasker Nuestra App se diferenciará de la
competencia (Tasker) mostrando desde el
inicio el costo del servicio que el cliente
solicita el cual podrá pagar con tarjeta de
crédito o débito.
App Aliada Para el caso de esta competencia nuestra
App incluirá servicios de limpieza
especializados.
CONCLUSIÓN

HASTA ESTE PUNTO SENTIMOS QUE


CON LO REALIZADO, PODEMOS
CONTINUAR ADELANTE CON LA IDEA
DE NEGOCIO, TOMANDO EN CUENTA
QUE SE HA IDENTIFICADO A LA 10

COMPETENCIA ESTABLECIENDO
LA/S ESTRATEGIAS PARA COMPETIR.
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