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METODOLOGÍA SEIS SIGMA

DANNY GABRIEL CUASQUER


JIMMY DUVAN ORTEGA
IVAN DARIO VELASCO
DARWIN PASPUEZAN
Seis Sigma 6 σ

• Estrategia de mejora continua del negocio enfocada al cliente, que


busca encontrar y eliminar las causas de errores, defectos y
retrasos en los procesos.

• Es un método basado en datos que examina los procesos


repetitivos de las empresas y tiene por objetivo llevar la calidad
hasta niveles cercanos a la perfección.
COMPONENTES BÁSICOS DE LA METODOLOGÍA
SEIS SIGMA
HISTORIA
Es una evolución de las teorías sobre calidad de más éxito desarrolladas
después de la segunda guerra mundial. Pueden considerarse precursoras
directas: (TQM) Total Quality Management o Sistema de Calidad Total, (SPC)
Statistical Process Control o Control Estadístico de Procesos. También
incorpora elementos del ciclo PDCA de Deming.

• En 1987, Seis Sigma fue introducida por primera vez en Motorola por un
equipo de directivos encabezados por Bob Galvin.
• Allied Signal inició su programa en 1994
• General Electric (GE) inició en 1995
NIVELES DE IMPLEMENTACIÓN DE SEIS
SIGMA.
• Nivel operacional: Utiliza herramientas estadísticas para
elaborar la medición de variables de los procesos con el fin
de detectar los defectos.
• El nivel gerencial: Analiza los procesos utilizados por los
empleados para aumentar la calidad de los productos,
procesos y servicios.
ETAPAS DE IMPLEMENTACIÓN DE UN PROYECTO
SEIS SIGMA
DMAMC-DMADV
Pasos para mejorar
Definir
Medir
Analizar
Mejorar
Controlar

Diseño
Definir
Medir
Analizar
Diseñar
Verificar
Estructura directiva y técnica de 6 σ

CONTROL ESTADÍSTICO DE CALIDAD Y SEIS SIGMA


Segunda edición
Humberto Gutiérrez Pulido
BENEFICIOS DE LA IMPLEMENTACIÓN
SEIS SIGMA.
• Mejora la lealtad del cliente
• Reduce el tiempo de cada ciclo de producción
• Permite planificar estratégicamente
• Motiva a sus empleados
• Gestión de la cadena de suministros
• Alineamiento entre los resultados y la eficacia
• Aplicación de la metodología en diversas áreas de la empresa
• Reducir al mínimo posible la variación natural de los procesos.
• Procesos robustos, capaces de entregar lo que el cliente desea
EMPRESAS QUE HAN IMPLEMENTADO LA
METODOLOGÍA SEIS SIGMA
Colombia En el mundo
Conclusión

Seis Sigma le permitirá obtener beneficios


financieros a través de la reducción de la
variación de sus procesos Es un enfoque
revolucionario de gestión que:
MIDE Y MEJORA LA CALIDAD
Mientras más bajo sea el número de errores, mayor será la calidad.
BIBLIOGRAFÍA
• Control estadístico de calidad y seis sigma. Segunda edición
Humberto Gutiérrez Pulido ,Román de la Vara Salazar.

• https://www.gestiopolis.com/que-es-seis-sigma-metodologia-
e-implementacion/
GRACIAS

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