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Ergonomía y Psicosociología en

el sector hotelero
Ergonomía y Psicosociología en el sector hotelero

El sector hotelero es unsector


de elevada siniestralidad.
Ergonomía y Psicosociología en el sector hotelero

¿Qué es la Prevención de RiesgosLaborales?


Conjunto de actividades que se realizan en la
empresa para descubrir anticipadamente los riesgos
que se producen en el trabajo.
Esta anticipación permite planificar y adoptar
medidas preventivas que evitarán que se produzca
un daño a la salud, ya sea accidente laboral o
enfermedad profesional.
Un accidente laboral no es un suceso inevitable, algo
que ocurra irremediablemente, por casualidad o
“porque tenía que pasar”. Un accidente laboral pone
de manifiesto que algo no ha ido bien en el
desarrollo de la tarea: ha habido un fallo de gestión.
Ergonomía y Psicosociología en el sector hotelero

La tarea que desarrolla el trabajador o


trabajadora debe estar bien estudiada: cómo
sehace y qué medios se emplean.
La herramienta para analizar la tarea y prever
los riesgos se llama EVALUACIÓN DE RIESGOS
LABORALES.

A recordar: “Latarea
debe estar bien
estudiada….”

Imagen: prevencionar.com
Ergonomía y Psicosociología en el sector hotelero

Además de saber cómo se hace la tarea y con qué medios,


debe existir la voluntad de gestionar la organización de
forma que se priorice sobre la Prevención de Riesgos
Laborales.

Prevención
Seguridad Protección

Importancia del compromiso de la Dirección de laempresa con la


Prevención de Riesgos Laborales
Ergonomía y Psicosociología en el sector hotelero

El sector hotelero también avanza:

Daños en la mano Menos riesgos ergonómicos


Estrés Menos riesgos psicosociales
Menor productividad Mayor productividad
Ergonomía y Psicosociología en el sector hotelero
Ergonomía y Psicosociología en el sector hotelero

Algunos avances en el Departamento de Pisos:


Ergonomía y Psicosociología en el sector hotelero

Algunos avances en el Departamento de Pisos:


Ergonomía y Psicosociología en el sector hotelero

¿Por qué siguen ocurriendo daños ala


salud en el entorno laboral?
Los accidentes y enfermedades profesionales
ocurren, no porque no sepamos cómo evitarlos,
sino porque el conocimiento existente no seaplica.
Todos los accidentes y enfermedades profesionales
se pueden prevenir poniendo en práctica las
acciones necesarias para corregir errores de
los gestión.
Ergonomía y Psicosociología en el sector hotelero

¿Qué hacemos con los riesgos que no podemos


eliminar?
Los tenemos que EVALUAR
¿En qué consisteevaluar?
En resumen: determinar el nivel de riesgo
para poder proponer medidas preventivas y
correctoras adecuadas.
¿Cómo se hace?
Existen varias fases y diferentes herramientas
Ergonomía y Psicosociología en el sector hotelero

Especialidades técnicas
Seguridad en el HigieneIndustrial Ergonomía y Psicosociología
Trabajo Aplicada

“Riesgos que “Riesgos que generan Objetivo: Adaptar el lugar y


generan accidentes enfermedades medios de trabajo al trabajador.
laborales.” profesionales
relacionadas con agentes Ergonomía: Riesgos que generan
químicos, físicos o trastornos musculoesqueléticos .
biológicos.” Estrés térmico (ergonomía
ambiental), horarios, jornadas,
turnos (ergonomía temporal).

Psicosociología: estrés, síndrome


del quemado, acoso laboral, acoso
sexual, etc
Ergonomía y Psicosociología en el sector hotelero

Los riesgos laborales en Ergonomía y


Psicosociología se evalúan con métodos
específicos que tienen en cuenta las variables
que afectan al trabajo.

A recordar: “Latarea
debe estar bien
estudiada….”
Ergonomía y Psicosociología en el sector hotelero
Factores de Riesgo psicosociales
TAREA Estar
-Ritmo de trabajo estresado no
-Monotonía es un riesgo
-Autonomía psicosocial. Es
ORGANIZACIÓN
un daño a la
- Comunicación
- Estilo de mando salud.
- Participación en la toma dedecisiones
TIEMPO DETRABAJO
- Horario
- Pausas
- Trabajo a turnos
- Trabajo nocturno
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Establecer las medidas preventivas y correctoras


que deben llevarse a cabo para reducir el riesgo:
planificación de la actividad preventiva.
- Estudio y valoración de las posibles medidas
- Elección de las medidas más adecuadas
- Intervención de las personas implicadas
- Establecer prioridades
- Determinar responsables de la ejecución de las
medidas
- Fijar plazos de ejecución
- Valoración de las medidas adoptadas
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Puesto N.º de Riesgo Medida preventiva Prior


de trabaja idad
dores
trabajo
afectad
os

Cocine 8 Riesgo de Informar a los 3


ro quemaduras trabajadores de la
/Ayuda por no usar necesidad de
nte de guantes ponerse guantes
cocina aislantes. aislantes para
manipular bandejas
calientes.

Recepc 6 Riesgos de Rediseñar el puesto 3


ionista por de trabajo de forma
permanecer que pueda
de pie toda la realizarse el trabajo
jornada. en posición
sentado.
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Puesto de N.º de Riesgo Medida preventiva Prior


trabajo trabaja dores idad
afectad os

Recepc 6 Elevada carga Prever los 4


ionista mental y falta momentos
de autonomía puntuales de
temporal en incremento de
momentos trabajo y organizar
puntuales de la recepción de
gran número forma que pueda
de entradas de desarrollarse el
clientes trabajo sin
(check-in) presiones de los
clientes: incorporar
plantilla.
Camar 20 Incertidumbre Restringir la 4
eras de en relación temporalidad y
piso con la favorecer la
renovación de estabilidad en el
los contratos. empleo.
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¿Existen medidas preventivas para todos


los riesgos?
Una vez evaluados los riesgos, es
necesario establecer medidas
preventivas.
Las medidas se planificarán en función de
la magnitud del riesgo y del número de
trabajadores afectados.
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Tipos de medidas preventivas. Algunosejemplos:

Organizativas Técnicas
•rotación de personal en otras •camas elevables
tareas para disminuir la •carros con adecuado
exposición al riesgo mantenimiento
•reducción de la jornada •aspiración centralizada
nocturna
•establecimiento de software que
•aumento de plantilla en ayude a organizar el trabajo diario
momentos de elevada cargade (cuadrantes de camareras de piso
trabajo o check in enrecepción)
• establecimiento de pausas a lo • instalación de montacargas
largo de la jornada
•establecer un plan de carrera
profesional
• facilitar la flexibilidad horaria
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Ejemplos de medidas preventivas

Riesgo Medida preventiva


Manipulación de cargas Adquirir y emplear carros: estos
por cargar con balde y deben ser adecuados a los útiles,
útiles de limpieza. no sobrecargarlos y mantenerlos
en condiciones para que empujar
el carro no suponga un nuevo
riesgo.
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Ejemplos de medidas preventivas


Riesgo Medida preventiva
Postura inadecuada por Adquirir y emplear camas
hacer las camas con el elevables.
tronco inclinado.
Ergonomía y Psicosociología en el sector hotelero

Ejemplos de medidas preventivas

Riesgo Medida preventiva


Elevadas exigencias de Existen varias medidas:
limpieza desde que el - Lacado en otro color
mobiliario sereformó. - Capa de protección
Ahora es blanco y antimanchas
requiere más esfuerzo. - Cambio de mobiliario
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Ejemplos de medidas preventivas


Riesgo Medida preventiva
Incertidumbre -Organizar y planificar los cuadrantes
con respecto ala de limpieza con la suficiente
carga de trabajo. antelación.

-Establecer medios de comunicación


ágiles con las trabajadoras.

-Reforzar el departamento con más


personal para evitar horas
extraordinarias de forma continuada.
Ergonomía y Psicosociología en el sector hotelero

Ejemplos de medidas preventivas técnicas para la limpieza en otros sectores productivos

Imagen:makita.es
Ergonomía y Psicosociología en el sector hotelero

Ejemplos de medidas preventivas técnicas para la limpieza en otros sectores productivos

Fregadora automática
Imagen:noucar.com
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Ejemplos de medidas preventivas técnicas para la limpieza en otros sectores productivos

Fregadora automática

Imagen:fimap.com
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• Emplear soluciones técnicas de otros sectores:


EVITAMOS ELRIESGO.
• Si no existen ayudas técnicas adaptables al
Departamento de Pisos, es necesario recurrir
a medidas organizativas: REDUCCIÓNDELA
EXPOSICIÓN.
• Invitar a los fabricantes a que desarrollen
tecnologías aplicables al Departamento de
Pisos: equipos silenciosos, pequeños y de fácil
mantenimiento.

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