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ASPECTOS AMBIENTALES
Impacto Ambiental
Cualquier cambio en el medio
ambiente, ya sea adverso o
beneficioso, como resultado total o
parcial de los aspectos ambientales de
una organización
Efecto
ASPECTOS AMBIENTALES
Elemento de las actividades productos o servicios
que puede interactuar con el medio ambiente.
Ejemplos
LO QUE USAMOS
Consumo de Agua,
Consumo de Energía
Uso de Papel
Uso de Combustible
LO QUE GENERAMOS
EMISIONES: Gases de Combustión, Generación de Emisiones
VERTIMIENTOS: Descarga de Aguas Industriales, aceite, residuos
orgánicos
RESIDUOS: Generación de Residuos Sólidos
RUIDO: Aumento de decibeles fuera de lo permisible
LO QUE HACEMOS
Movimientos de Tierra, remoción capa vegetal, transformación
EJEMPLOS
RIESGOS
PELIGRO
?
PROBABILIDAD CONSECUENCIA
1. Inventario de Actividades
PROCESO
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IDENTIFICACION DE ASPECTOS AMBIENTALES
Consumo de energía
Consumo de agua
Consumo de papel
Consumo de combustible, otros
PROCESO,
SUBPROCESO ó
ACTIVIDAD
Residuos domésticos
Residuos peligrosos
Efluentes
Emisión de gases de combustión
Potencial incendio
Emisión de ruido, otros
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IDENTIFICACION DE ASPECTOS AMBIENTALES
•Cumplimiento legal
•Probabilidad de ocurrencia
•Consecuencias
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IDENTIFICACION DE ASPECTOS AMBIENTALES
Probabilidad de Ocurrencia
Este criterio se califica en función a la frecuencia en que se presentan los
aspectos ambientales reales o potenciales. En el Cuadro N° 01 del ANEXO
A1 Escala de evaluación de probabilidad de ocurrencia se muestran las
escalas de evaluación. Se clasifican en:
C = Continuo
E = Episódico
A = Accidental
PROBABILIDAD OCURRENCIA
El AA es: El AA se presenta:
Continuo Diariamente / semanalmente
Episódico Mensualmente / anualmente
Accidental En periodos mayores a un año
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IDENTIFICACION DE ASPECTOS AMBIENTALES
Consecuencia
Para determinar la consecuencia del aspecto ambiental, se tiene en
cuenta el impacto generado al ambiente, pudiendo ser:
A = Alto
M = Medio
B = Bajo
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IDENTIFICACION DE ASPECTOS AMBIENTALES
CONSECUENCIA
Criterio
ALTA MEDIA BAJA
Los impactos ambientales
Los impactos Los impactos
serían mínimos,
SEVERIDAD ambientales serían ambientales serían
inmediatamente
(Gravedad) graves o irreversibles limitados o
remediables o
(o persistentes) reversibles
desaparecerían rápidamente
Efecto de Nivel
Zonal Efecto de Nivel Local /
MAGNITUD Efecto de Nivel
(trasciende los Puntual
(Escala) Nacional / Global
límites de las (dentro de las instalaciones)
instalaciones)
Daño irreversible de
SALUD afectación a la Daño temporal
Daño menor curable
(Población aledaña) integridad de la solucionable
persona
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Se asigna el valorIDENTIFICACION DEel valor
de la consecuencia, teniendo en cuenta ASPECTOS
más alto obtenidoAMBIENTALES
de todos los criterios
evaluados. Es decir, si por ejemplo la consecuencia asociada al punto b) Magnitud, es “MEDIA”, y este es
el valor más alto de todos los evaluados, entonces, la consecuencia del aspecto ambiental será “MEDIA”.
De acuerdo con los resultados de probabilidad y consecuencia obtenidos, se define la significancia según
la matriz del Evaluación de Aspectos Ambientales.
CONSECUENCIA
BAJA MEDIA ALTA
PROB
ABILI EPISÓDICO AA AA AAS
DAD
ACCIDENTAL AA AA AAS
Identificación de procesos / Jefe de Área procede a desglosar los procesos del área identificando los
subprocesos y actividades hasta un nivel que permita identificar los peligros y
sub procesos y actividades riesgos; para este fin realiza el mapeo de los procesos registrando la
información en la matriz IPER.
Identificación de peligros y El equipo de trabajo identifica los peligros con el personal de apoyo y
riesgos asociados personal del proceso o área involucrada, luego procede a evaluar los
riesgos de acuerdo a los criterios de Frecuencia y Severidad.
Evaluación del Riego, según El equipo de trabajo procede a evaluar los riesgos de acuerdo a los criterios
criterios de Probabilidad y de PROBABILIDAD Y SEVERIDAD, y determina cuales son los riesgos “No
aceptables”.
Severidad
Los riesgos aceptables serán atendidos a través de controles operacionales
Control y seguimiento de los establecidos, para asegurar que el riesgo se mantiene controlado. Para el
riesgos caso de los Riesgos No Aceptables se elaboran los Programas de Gestión de
Seguridad y Salud Ocupacional.
El equipo de trabajo actualiza la matriz IPER una vez por año o dependiendo
Actualización de la Matriz de las siguientes consideraciones: la naturaleza del peligro, magnitud del
IPER riesgo, cambios de la operación normal, cambios en materias primas,
reestructuración, reasignación de responsabilidades o cambios en el método
de trabajo.
EVALUACIÓN DEL RIESGO
Nivel de Probabilidad = A + B
EVALUACIÓN DEL RIESGO
EVALUACIÓN DEL RIESGO
PROBABILIDAD
Prácticament
Ha Puede Raro que
Común e imposible
sucedido suceder suceda
que suceda
Catastrófico 1 2 4 7 11
Fatalidad 3 5 8 12 16
SEVERIDAD
Permanente 6 9 13 17 20
Temporal 10 14 18 21 23
Menor 15 19 22 24 25
IPER CONTINUO
Plazo de
Nivel Riesgo Acciones a tomar
corrección