CONTROL TOTAL DE PÉRDIDAS

CONTROL DE PERDIDAS
Práctica administrativa que tiene por objeto
controlar los daños físicos (lesiones,
enfermedades), o daños a la propiedad (equipos,
materiales, ambiente) que resultan de los
acontecimientos no deseados relacionados con
los peligros de las operaciones.
 1
1 PARE
10
10
30
600 30

Muerte – Accidentes - Discapacidad - Incidentes 600

 Investigación de Incidentes
Contenido del Informe  Información del aportante, Variables y códigos según
resolución 156 de 2005.
 Información del trabajador accidentado, Variables y
códigos según resolución 156 de 2005.
 Datos sobre el accidente, Variables y códigos según
resolución 156 de 2005.
 Descripción del accidente o incidente.
 Causas del accidente o incidente.
 Compromiso de adopción de medidas de
intervención
 Datos relativos a la investigación.
En caso de accidentes mortales, se debe utilizar obligatoriamente el formato suministrado por la
ARL a la que se encuentre afiliado, conforme lo establece Decreto 1530 de 1996
 Investigación de Incidentes
Establecimiento de la secuencia de eventos
•Dar descripción precisa del accidente
(antecedentes y eventos).
•Describir el Medio Ambiente operante.
•Identificar el equipo usado, capacidades y fallas.
•Describir la ubicación del personal y sus actos
inmediatos.
•Describir todas las instrucciones pertinentes.
•Comentar acerca de la reacción al accidente
(rescate, suspensión del trabajo, etc).
•Hacer un inventario de todas las consecuencias
(lesiones, daños y pérdidas).
 Investigación de Incidentes
Resolución 1401/2007 – Investigación de Incidentes y Accidentes de Trabajo
Remisión del Informe
Informe de investigación del accidente de trabajo
Aportante mortal y de los accidentes graves ARP
15 días siguientes a la ocurrencia del evento

Evaluar, complementar y emitir concepto sobre el evento,

ARP determinando las acciones de prevención que debe Aportante
implementar el aportante
15 días hábiles a partir del recibo de la investigación
Oficina Especial
Para AT mortal, remitirá el informe junto con la de Trabajo del
ARP investigación y copia del informe del AT Ministerio de la
10 días hábiles siguientes a la emisión del concepto Protección
Social
Investigación de Incidentes
EQUIPO INVESTIGADOR - Seguimiento
Divulgación

Implementación de recomendaciones
Seguimiento a la implementación
Se ha completado el ciclo cuando:
Se hayan impartido instrucciones por
escrito y circulado entre todos los
involucrados.
Los cambios en procedimientos hayan
sido evaluados y constatado su
efectividad.
Análisis estadístico
Severidad potencial
Análisis estadístico
ACCIDENTE - INCIDENTE

Acontecimiento no deseado que

resulta en daño a las
personas,daño a la propiedad o
perdidas en el proceso
 $1 Costos asegurados

Costos sin asegurar

$5 a $50

PIENSE
 COSTOS DE LOS ACCIDENTES
 Daño al equipo y
herramientas
 Daño al producto y al
material
 Interrupción y retrasos de
producción
 Gastos de equipo y
provisiones de emergencia
 Pérdida de prestigio y/o
negocios
 Tiempo en investigación
 Salarios pagados por
pérdida de tiempo
 Costos de contratar y/o
preparar personal de
reemplazo
 Tiempo extra de
supervisión
 Tiempo de tramites
administrativos
 FACTORES PERSONALES

Malos hábitos – Problemas Personales PIENSE

 FACTORES DEL TRABAJO

Uso
PIENSE Herramientas
Elementos de Protección personal
 PIENSE
Cumplir - normas - seguridad
Orden – Control – Riesgos
ACTUE
Investigación de Incidentes
Establecimiento de la secuencia de eventos
Factores Actos
Lesiones
personales subestandar

CONTROL CAUSAS CAUSAS ACCIDENTES

ADMINISTRATIVO BASICAS INMEDIATAS DE TRABAJO

Factores del Condiciones

trabajo subestandar Daños
PRE - CONTACTO CONTACTO POST-CONTACTO
 ANALISIS DE RIESGOS

• Evaluar
• Clasificar y priorizar
• Controlar
PREGUNTAS QUE SON NECESARIAS RESPONDER:

¿Cuál es la
situación deseada?

¿Qué camino seguir?

¿Cuál es la situación actual?

Investigación de Incidentes
Recopilación de la Información
• Retroalimentar al testigo y posteriormente al
accidentado

• Tome nota de las informaciones claves

• Utilice ayudas visuales.

• Finalice en forma positiva.

• Elaboré el informe
 ANALISIS DE PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO

• Determinar trabajo
• Dividirlo en pasos básicos
• Analizar riesgos por paso
• Verificar eficiencia
• Desarrollar controles
• Escribir procedimientos
• Verificar periódicamente
ANALISIS CAUSA - EFECTO
La evolución de los posibles efectos nos permitirá dar
prioridad a aquellas causas que producirán los efectos mas
severos CONSECUENCIAS
CAUSAS BÁSICAS -Razonables
-Deben ser razonables y -Reflejar la materialización de la
posibles desviación
-Se selecciona la mas -Típicas: Fuego/Explosión
importante Derrame
-Típicas: No funciona Perdidas
Funciona mal Daños o roturas
Esta bloqueado Sustancias contaminantes
Mal instalado
INSPECCIONES DE SEGURIDAD

•Informales
•Planeadas
•Generales
•De partes críticas
 OBSERVACION PLANEADA DEL TRABAJO

• Seleccionar tarea
• Seleccionar trabajador a observar
• Prepararse
• Informar al trabajador
• Observar
• Retroalimentar
• Registrar
• Seguimiento
 COMUNICACIÓN DE GRUPO

• Preparar
• Puntualizar
• Personalizar
• Presentar
• Prescribir
 COMUNICACIÓN PERSONAL

• Motivar
• Explicar y mostrar
• Probar
• Verificar
 INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES DE TRABAJO

• Factores personales
• Factores del trabajo o medio ambiente
• Causas inmediatas
• Condiciones subestándar
 INVESTIGACION DE ACCIDENTES DE TRABAJO

• Reunir la información
• Analizar y evaluar causas
• Establecer medidas preventivas
• Analizar hallazgos y recomendaciones
• Seguimiento
 RESUMEN DE LOS ELEMENTOS DEL MODELO ILCI
1.LIDERAZGO Y LA GERENCIA.
2.ENTRENAMIENTO DE LA GERENCIA.
3.REGLAS ORGANIZACIONALES.
4.ANALISIS DE TAREAS Y
PROCEDIMIENTOS.
5.INSPECCIONES PROGRAMADAS.
6.PREPARACIÓN PARA
EMERGENCIAS.
7.ENTRENAMIENTO DE LOS
EMPLEADOS.
8.INVESTIGACION DE ACCIDENTES -
INCIDENTES.
9.CONTRATACIÓN Y UBICACIÓN.
10.CONTROLES DE INGENIERIA.
11.SEGURIDAD FUERA DEL TRABAJO.
12.EQUIPOS DE PROTECCIÓN
PERSONAL.
13.CONTROL MEDICO PERIODICO.
14.OBSERVACION DE LABORES.
15.CONTROLES EN COMPRAS.
16.COMUNICACIONES CON GRUPOS.
17.EVALUACIÓN DEL PROGRAMA.
18.COMUNICACIONES
PERSONALES.