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Requez Sanchez Benedicto

Colcas Urbano Melvin

Espinoza Garcia Diego

Aguirre Guerrero Leonel

Benavente Serrano Michael


LUDWIG VON BERTALANFFY

Esta teoría se introduce en la administración por:

necesidad de Tecnología –
sintetizar las informática
teorias
elementos interdependientes

grupo de unidades que forman un todo

conjunto de elementos coordinados

la organización es un sistema
Entropía Homeostasia

LUDWIG VON BERTALANFFY

Propósito globalismo

Meta para la cual Algún cambio en un


se organizo el sistema elemento afecta todo el
sistema
Existe una gran cantidad de sistemas

Su constitución Su naturaleza

s. físico s. abstractos S. abierto S. cerrado

hardware software Intercambio con


el ambiente
entrada salida
ambiente procesamiento ambiente

retroalimentación
El S. abierto se relaciona con el ambiente y
el cerrado no

El S. abierto cambia y se adapta a el


ambiente, el cerrado no

El S. abierto compite con otros sistemas, el


cerrado no
1) Ingestión
2)Procesamiento
3)Reacción ante el ambiente
4)Alimentación de las partes
5)Regeneracion de las partes
6)Organizacion
En las empresas u organizaciones se realiza el
sistema abierto

Herbert, afirmaba que un organismo social se


asemeja a un organismo individual
crecimiento
Volverse mas complejo a medida que crece
Al ser mas complejo, sus partes exigen una creciente interdependiente
la duracion de su vida es larga en comparacion con la de sus unidades componentes
En ambos casos, la creciente integración va acompañada de creciente heterogeneida
Comportamiento proba listico y no determinista de la
organización
La organización como una parte de una sociedad mayor
constituida por partes menores.
Interdependencias de las partes unidireccionalidad
Homeostasis o estado de equilibrio
Frontera o limite interfaz Progreso con respecto al fin

morfogénesis
SHEIN

Define como organización:

interactúa con el ambiente


Objetivos y funciones
Contiene subsistemas
Algún cambio de un subsistema altera los demás
organización como sistema abierto

importación (entrada)
Transformación(procesamiento)
exportación(salida)
sistema como ciclos de eventos que se repiten
entropía negativa
Información como insumo, retroalimentación y proceso
de codificación
Estado de equilibrio y homeostasis dinámico
Diferenciación
Equifinalidad
Limites y fronteras
La organización se liga a un s. abierto

Estudia la sociedad en común

Sociedad con quien y contra quien


compite

En el mercado
Toda organización crea su propia cultura

Las organizaciones sociales patrones distintos de


sentimientos y creencias que son transmitidas a
los nuevos miembros del grupo
Controlar y dirigir el comportamiento
organizacional

Evitar entropía Asegurar entropía


negativa

Para sobrevivir
Suministro continuo de
materiales y personas
Es estar en equilibrio

La entrada y salida de energía causa una perdida

La organización misma crea esa perdida,


Porque necesita ser creada y recibir energía
Para su funcionamiento
Sistema socio - técnico

Subsistema Subsistema
técnico social

Tecnología, territorio Transforma la eficiencia


Y tiempo Potencial en real
Esta es poco criticada

por:

No haber transcurrido Los capitalistas


suficiente Tiempo estar de Acuerdo
Para un análisis profundo con estructura - funcionalista
Confrontación entre teorías de s. abierto y s. cerrado
Características básicas del análisis sistémico
Carácter integrador y abstracto de la T. S.
El efecto sinérgico de las organizaciones como
S. abierto
El “hombre funcional”
Un nuevo enfoque organizacional

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