FORMULACIÓN

DE LA MISIÓN
Empresarios y ejecutivos son testigos de
los esfuerzos de muchas compañías por
dejar recogidos en un documento formal su
declaración de la misión de la empresa.
Detrás de este cometido, hay un camino
largo que lleva a sintetizar en un
documento escrito, nada más y nada
menos que el ser de una compañía.
Con frecuencia, esta declaración
queda plasmada solo en un
papel, perdida en algún
escritorio o colgada en un cuadro
a la vista, pero, a veces, tanto los
directivos como los empleados
lamentablemente desconocen su
contenido y su utilidad.
 ¿QUÉ ES LA MISIÓN?
La misión de una empresa es
una declaración o
manifestación duradera del
objeto, propósito o razón de
ser de una empresa.
 ¿POR QUÉ DEFINIRLA?
•Una ventajas de contar con una
declaración de misión es darle sentido de
existencia a la empresa, que se traduzca en
un objetivo a alcanzar que sea de beneficio
para la comunidad en general y para las
personas en particular. Esto nos lleva a
introducir una cuestión clave: la finalidad
de la empresa.
 ¿POR QUÉ DEFINIRLA?
•Teneruna misión, ya sea amplia
o acotada, ayuda a tomar el tipo
de decisiones, como decidir con
quién aliarse, y las políticas a
seguir ante los avances
tecnológicos.
 MISIÓN EXTERNA
Generar identidad, define el carácter perdurable
de una organización. Es el objetivo supremo y
permanente que señala la contribución de la
empresa a la comunidad para poder generar
riqueza. Es una percepción clara y compartida para
poder generar riqueza, que explica por qué y para
qué existe la empresa
“Es la aportación específica que la empresa hace a
la sociedad en la que se inserta”
 MISIÓN INTERNA
Esta representa aquellas necesidades
reales que una organización busca
satisfacer en los partícipes de la
organización en cuanto son productores,
es decir, en cuanto sus acciones
determinan la calidad de los productos o
servicios necesarios para el logro de los
propósitos de la organización.