TEMA : Importancia De Las Finanzas En Las Empresas Y

En El Desarrollo Profesional Del Contador

Público

PROFESOR:
Omar Yusset Ulloque Meres.

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 ¿QUÉ SON LAS FINANZAS?

SEGÚN, GITMAN Y ZUTTER, 2012 “ES EL ARTE Y LA CIENCIA DE

ADMINISTRAR EL DINERO” SE DA EN DOS NIVELES:

 Finanza Personal, en el cual las finanzas afectan las

decisiones individuales .
 Las finanzas están presentes en nuestras vidas todo el tiempo a través
de las transacciones (ganancia o perdida)
 Cuánto dinero gastar de los ingresos,
 Cuánto ahorrar.
 Cómo invertir los ahorros.
FINANZA DE UNA EMPRESA, LAS FINANZAS
IMPLICAN EL MISMO TIPO DE DECISIONES:

Es necesario que tanto las empresas como las personas del

común manejen las finanzas y todo lo que ello implica
como indicadores, cálculos y balances etc.

 Cómo incrementar el dinero de los inversionistas,

 Cómo invertir el dinero para obtener una utilidad,
 De qué modo conviene reinvertir las ganancias de la empresa o
distribuirlas entre los inversionistas.
Las empresa para desarrollar las distintas actividades en cada
una de sus funciones, necesita dinero, ya que necesitan
recursos para operar, por otra parte, mediante la venta de
los artículos producidos y los servicios prestados las empresas
reciben aportes. Adicionalmente es necesario controlar
mediante el registro y elaboración de reportes, la forma
como se maneja el dinero que fluye y circula en la empresa
¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA?

 Importancia de las Finanzas en las Empresas

 Importancia de las Finanzas en las Empresa y en el

desarrollo profesional del Contador Público.
IMPORTANCIA DE LAS FINANZAS EN LAS
EMPRESAS

Ortega 2008, “Coadyuva a que la compañía

alcance sus metas y a que compita con mayor
éxito en el mercado, de tal forma que supere
los posibles competidores”
FUNCIONES

DEL CONTADOR GERENTE FINANCIERO

FLUJO DE EFECTIVO
 Generar y reportar los datos para  Analiza sobre todo los flujos de efectivo,
medir el rendimiento de la (entradas y salidas) de efectivo.
empresa.  Mantiene la solvencia de la empresa
mediante la planeación de los flujos de
 Evaluar su posición financiera.
efectivo indispensables para cubrir sus
 Cumplir con los informes que
obligaciones y adquirir los activos
requieren las autoridades que necesarios para lograr las metas de la
regulan el manejo de valores y empresa.
archivarlos.
 Declarar y pagar impuestos.
TOMA DE DECISIONES

 Recolección y presentación de datos  Evalúan los estados contables,

financieros generan datos adicionales y toman
decisiones según la evaluación de sus
rendimientos y riesgos relacionados.
 CONCLUSIÓNES
 Como se observa el contador y el gerente financiero tienen diferentes funciones, sin
embargo los gerentes financieros dependen de la información brindada por los
contadores , pero lo cual no significa que los contadores no puedan tomar decisiones
o que los gerentes financieros no puedan recolectar datos. Ambos se complementan
y dependerá también del tipo de empresa. Puede que el contador haga también de
gerente financiero sobre todo en las pequeñas empresas.

 Los presupuestos permiten minimizar

el riesgo en las operaciones, mantener
un plan de operaciones con límites
razonables, expresa los componentes
de su plan de una manera cuantificable
en términos financieros, sirven como guía
para la ejecución en un determinado
periodo, pero también sirven par a
comparar al completar planes.
 Los gerentes financieros toman decisiones operativas y
realizan inversiones ,estas decisiones generarán ganancias
para los accionistas por ello es importante la
Administración financiera, sin ellos es poco probable que
la empresa se mantenga en el mercado peor aún logre
metas a largo plazo y crecer como empresa.
 Luego de realizar la suma de los flujos de efectivo de los
proyectos, obtenemos resultados que permitirán que la
empresa pueda analizar su recuperación de inversión, si el
tiempo es menor a lo establecido por la empresa entonces
debe de aceptarse el proyecto.
RECOMENDACIONES

 Es conveniente que si desea vincular el presupuesto y la

planificación sería una herramienta para la conducción
estratégica de la organización, que se debe centrar en la
asignación de los recursos según las prioridades de ésta.
Además, sería un instrumento de gestión que contribuye al
seguimiento y evaluación de las políticas de la empresa.
 ! GRACIAS!
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