Centro de Formación Técnica

de la
Pontificia Universidad Católica de
Valparaíso

María Isabel Carrasco Bórquez

GESTION DE PERSONAS
 Gestión de Personas
 Hoy las personas han llegado a ser mucho más
importantes que lo que se pensaba....

Las organizaciones
exitosas son
Esta es la
particularmente aptas
esencia de la
para reunir a personas
ARH
diversas, capaces de
cumplir un objetivo
 Gestión de Personas
 Hoy las personas son el recurso más importante de las
organizaciones…
 Gestión de Personas
 Para que la empresa pueda lograr su misión y sus
objetivos requiere contar con el personal adecuado.

 Un de los recursos más importantes es el RECURSO

HUMANO, ya que, serán hombres y mujeres los que
desarrollarán las funciones de la organización.
 Gestión de Personas
El propósito…
Apoyar y asesorar a las funciones administrativas de
“Marketing, operaciones y finanzas” garantizando la
eficiencia y productividad de este recurso.

El bienestar emocional de los trabajadores es ahora más

importante.

Productividad Desempeño
Motivación Entorno interno o
Capacidad
microentorno
Enriquecimiento del
trabajo Reclutamiento
Autonomia
Ascensos Selección
Equipos
Entrenamiento Capacitación
Apoyo a los líderes
Retroalimentación Desarrollo
Cultura organizacional
Premios
 Gestión de Personas
 ¿QUE ES GESTION DE PERSONAL?

 Son todas aquellas actividades gestionadas por la

administración del recurso humano de una
empresa, con el fin de motivar al personal que
trabaja para ella, con el objetivo de conservarlos y
lograr la mayor productividad de esta fuerza de
trabajo logrando satisfacer las necesidades tanto
de la organización como de los empleados.
 Esto quiere decir que la gestión de personal es un
pilar importante para el desarrollo de la misión,
visión y los objetivos de las organizaciones.
 Gestión de Personas
• La Gestión de los Recursos Humanos dejó de
ser la de un administrador que ejecuta tareas
operativas y pasó a cumplir un rol de socio
estratégico del negocio.

Administración y
prestación de servicios

Socio que participa en las

Tareas operativas de
decisiones que impactan el
control de procesos
desempeño del negocio
 Gestión de Personas
Para lograr obtener un Socio Estratégico, será necesario
impulsar el perfil de RRHH para conseguir la posición que le
corresponde en la jerarquía corporativa y permita a las
empresas la creación de una estrategia sostenible a través de
las personas.

Y para esto claramente las empresas antes que todo deben

realizar un proceso de reclutamiento y selección de personas,
que les garantice que lograrán encontrar a la persona con el
perfil adecuado para desarrollar las funciones de un cargo…
 Gestión de Personas
El mejor proceso de reclutamiento y selección…
 Gestión de Personas

Identificar personas
relacionadas con los
aspectos de los negocios

Definir estrategias,
objetivos y planes
de acción de RH

Implementar procesos
de recursos humanos
 Gestión de
Personas

Muchas
organizaciones
dedican mucho
tiempo a atraer
empleados a su
empresa pero poco a
retenerla y
desarrollarla.
GRACIAS…