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DIAGNOSTICO ECONOMICO Y

FINANCIERO
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DE NEGOCIOS
1. DIAGNOSTICO ECONÓMICO

Consiste en la descripción, evaluación y análisis de la situación actual y


la trayectoria histórica de la realidad económica, política y social de un
país, o de algún fenómeno o variable que se desea estudiar, por lo tanto,
implica un conocimiento cuantitativo y cualitativo de la realidad
existente y una apreciación de las posibles tendencias de los fenómenos,
lo cual permite realizar proyecciones de las diversas restricciones
técnicas y políticas sobre las que se desarrolla la economía, a fin de
solucionarlas en el corto, mediano y largo plazos.
2. DIAGNOSTICO FINANCIERO

• El diagnóstico financiero es básicamente la evaluación financiera que


se hace a una organización, a fin de determinar el estado real
financiero con el cual se puede establecer el tiempo de vida restante
para la empresa, y las posibilidades de inversión y financiación a las
que se pueden acceder.
• Siempre es necesario realizar el diagnóstico financiero debido a que
permite conocer el estado actual de las finanzas dentro de la empresa,
e identificar los rubros que se gastan más o cuál necesita mayor
atención, así como evaluar la operación general de la empresa.
3. OBJETIVO DEL DIAGNOSTICO

• El disponer de una información económico-financiera fiable, es un elemento


primordial que permitirá que la toma de decisiones internas de la empresa, ya
sean comerciales, productivas, organizativas, etc., sea lo más acertada posible.
Será también nuestra carta de presentación ante posibles inversores,
instituciones financieras de las que pretendamos financiación, organismos
públicos a los que acudamos en busca de subvenciones, e incluso para
competidores, empleados o cualquier persona o entidad con algún tipo de
interés en la marcha de la empresa.
• El objetivo que persigue en este trabajo es ofrecer una metodología y unos
instrumentos de interpretación y análisis de la información económico-
financiera de la empresa, de manera que se facilite, tanto a la empresa como
los agentes externos mencionados, la oportuna toma de decisiones.
4. IMPORTANCIA DEL DIAGNOSTICO

La realización de un correcto diagnóstico financiero en la empresa es


clave para una correcta gestión. Permitirá a la empresa atender
correctamente sus compromisos financieros, financiar adecuadamente
las inversiones, así como mejorar ventas y beneficios, aumentando el
valor de la empresa.

Para que el diagnóstico sea útil, debe realizarse de forma continuada en


el tiempo sobre la base de datos fiables, y debe ir acompañado de
medidas correctivas para solucionar las desviaciones que se vayan
detectando.
5. HERRAMIENTAS PARA ANALISIS FINANCIERA

5.1. ANALISIS VERTICAL


El análisis vertical por definición es uno de los instrumentos o herramientas
que se utiliza en el análisis financiero de una empresa.
Los estados financieros como el balance general, el estado de resultados, el
estado de Cambios en la situación financiera y el estado de Flujo de
Efectivo. Precisamente una de las herramientas o instrumentos que se utiliza
para el análisis de la información obtenida en estos estados financieros es el
análisis vertical.
5.2. ANALISIS VERTICAL
El método horizontal es un análisis dinámico que se ocupa de los cambios o
movimientos de cada cuenta entre un periodo y otro del Balance general y el
Estado de Resultados.
5. HERRAMIENTAS PARA ANALISIS FINANCIERA

5.3. RAZON DE LIQUIDEZ


Esta razón da a conocer las posibilidades que tiene la empresa de afrontar
óptimamente sus obligaciones. Sirven para establecer la facilidad o
dificultad que presenta una compañía para pagar sus pasivos corrientes al
convertir a efectivo sus activos corrientes

5.4.NIVEL DE ENDEUDAMIENTO
Se encarga de mostrar la solvencia de la empresa y las posibilidades que esta
tiene para obtener nuevos mecanismos de financiamiento. El endeudamiento
mide, por así decir, la dependencia de la empresa de terceros, por lo que el
ratio de endeudamiento especifica en qué grado la empresa es
financieramente dependiente de entidades bancarias, accionistas o incluso
otras empresas.
5. HERRAMIENTAS PARA ANALISIS FINANCIERA

5.5. ANALISIS DE RENTABILIDAD


Facilita el conocimiento de las verdaderas utilidades de la empresa y permite
determinar cómo se remunerará el capital invertido. Miden la capacidad de
generación de utilidad por parte de la empresa. Tienen por objetivo apreciar el
resultado neto obtenido a partir de ciertas decisiones y políticas en la
administración de los fondos de la empresa.
5.6. GESTION
Este concepto evalúa como se ejecutan los recursos financieros mostrando el
movimiento que estos recursos tienen en la compañía.
La gestión financiera consiste en administrar los recursos que se tienen en una
empresa para asegurar que serán suficientes para cubrir los gastos para que
esta pueda funcionar.
6. CONCLUSION

El diagnóstico empresarial analiza la situación y las expectativas de la


empresa para evaluar su capacidad para competir, tomar decisiones y
formular planes de acción, e incluye la identificación de las oportunidades y
las amenazas procedentes del entorno, los puntos fuertes y débiles internos, y
el escrutinio del futuro. El contexto de la estrategia de la empresa y de su
relación con el entorno es la directriz que guía al diagnóstico para conocer lo
que sucede, prever el futuro y decidir el plan de acción.
Como parte del diagnóstico económico-financiero, se concreta en las áreas
tales como el crecimiento, la rentabilidad, la productividad de los procesos y
en la utilización de los recursos, la liquidez, la solvencia, la estructura de
financiación, el valor y el riesgo.

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