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UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRIÓN

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES


ESCUELA DE FORMACION PROFESIONAL DE ADMINISTRACION

TEORÍA ESTRUCTURALISTA DE LA
ADMINISTRACIÓN

Licenciada: Mg: FUSTER ZUÑIGA, Nelly

Presentado por :
- PARI ROJAS, Terry
- GONZALES GUILLERMO Jhanela
- CHAVEZ VELASQUEZ Tatiana
TEORÍA ESTRUCTURALISTA

Y EN SU
La teoría
estructuralista
se concentra en el
estudio de las
organizaciones,
principalmente en su
estructura interna, interacción con otras
funcionamiento y organizaciones a las
medios para lograr su que concibe como
objetivo. unidades sociales.
ORIGENES DE LA TEORIA
ESTRUCTURALISTA

La oposición surgida entre la Teoría Clásica


y la Teoría de las Relaciones Humanas.

La necesidad de considerar “la organización como


una unidad social y compleja donde se interactúa
SURGE con muchos grupos sociales.
POR
La influencia del estructuralismo en las ciencias
sociales, que trajo nuevos conceptos para el
estudio de las organizaciones sociales.

Concepto de estructura.
CONCEPTO SOCIEDAD DE
ORGANIZACIONES

Según los
estructuralistas, la
sociedad industrial
moderna para la época
era una sociedad de
organizaciones, de las
cuales, depende el
hombre para nacer,
vivir y morir.
ETAPAS
 ETAPA DE LA NATURALEZA.

ETAPA DEL TRABAJO.

ETAPA DEL CAPITAL.

ETAPA DE LA ORGANIZACIÓN.
LA SOCIEDAD HA PASADO POR VARIAS ETAPAS PARA
ALCANZAR UN ALTO GRADO DE INDUSTRIALIZACIÓN,

El universalismo de la edad media;


caracterizado por la predominancia del espíritu
religioso.

El liberalismo económico y social de los


siglos XVII Y XIX, caracterizado por el
ablandamiento de la influencia estatal y por el
desarrollo del capitalismo.

El socialismo, con la llegada del siglo XX,


obligando al capitalismo a dirigirse por el camino
del máximo desarrollo posible.

La actualidad, que se caracteriza por una


sociedad de organizaciones.
CONCEPTO DE HOMBRE
ORGANIZACIONAL

Mientras que la y en la de
Teoría Clásica ésta caracteriza al hombre
Relaciones
organizacional, es decir, el
caracteriza al homo Humanas al que desempeña roles en
economicus hombre social, diferentes organizaciones, el
cual necesita poseer
características de
personalidad para tener
éxito
EL HOMBRE ORGANIZACIONAL

 FLEXIBILIDAD

PACIENCIA

CAPACIDAD DIFERIR LAS RECOMPENSAS

PERMANENTE DESEO DE REALIZACION


OBJETIVOS
ORGANIZACIONALES

• UN OBJETIVO ORGANIZACIONAL ES UNA SITUACION


DESEADA QUE LA ORGANIZACIÓN INTENTA ALCANZAR.

•ES UNA IMAGEN QUE LA ORGANIZACIÓN PRETENDE


PARA SU FUTURO.

OBJETIVOS DE LA SOCIEDAD

OBJETIVOS DE PRODUCCION
OBJETIVOS DE SISTEMAS
OBJETIVOS DE PRODUCTOS
OBJETIVOS DERIVADOS
ANALISIS DE LAS
ORGANIZACIONES
 ORGANIZACION FORMAL E INFORMAL.

 RECOMPESAS MATERIALES Y SOCIALES.

LOS DIFERENTES ENFOQUES Y DIFERENTES


NIVELES DE LA ORGANIZACION

MODELO RACIONAL DE LA ORGANIZACION

MODELO NATURAL DE LA ORGANIZACION


MODELO DE LOGICA
ORGANIZACIÓN UTILIZADA
CARACTERISTICAS ENFOQUES TIPICOS
•VISION CENTRADA •ADMINISTRACION
SOLO EN LOS CIENTIFICA DE
ASPECTOS TAYLOR.
INTERNOS DEL
SISTEMA SISTEMA CON
RACIONAL CERRADO • TEORIA CLASICA
ENFASIS EN DE FAYOL.
LAPLANEACION Y
EL CONTROL.
•EXPECTATIVA DE • TEORIA DE LA
CERTEZA Y BUROCRACIA DE
PREVISIBILIDAD. WEBER.

•VISION CENTRADA
EN EL SISTEMA Y •MODERNAS
SISTEMA SU TEORIAS DE LA
ABIERTO INTERDEPENDENCI ADMINISTRACION,
NATURAL A CON EL BASADAS EN LA
AMBIENTE. TEORIA DE
•EXPECTATIVA DE SISTEMAS.
IMPREVISIBILIDAD
MAX WEBER

Esta ubicado entre los


Max Weber, famoso
estructuralistas por su
sociólogo alemán, nació en
enfoque sociológico y su
un medio liberal y
análisis de las estructuras
protestante. Estudio leyes
de autoridad y de la
y fue profesor universitario. Max Weber (1864-1920).
organización en general.
Obras: Economía y sociedad,
La ética protestante y el
espíritu del capitalismo

Max Weber, desarrollo tres conceptos que han influido notablemente en la


organizaciones, ellos son: burocracia, clasificación de la autoridad y el modelo ideal de
burocracia.
AMITAI ETZIONI

Etzione dice: “Nuestra civilización


se caracteriza porque todos nuestro
comportamiento está regulado por
organizaciones, nacemos dentro de
organizaciones, somos educados
por ellas y la mayor parte de
nosotros consumimos buena parte
de nuestras vidas trabajando para
organizaciones” Ítaloamericano. Obras:
Análisis comparativo de
las organizaciones
complejas y
Organizaciones
Modernas.

Etzioni define las organizaciones como: unidades sociales deliberadamente


construidas o reconstruidas para alcanzar fines específicos.
TIPOLOGÍA DE LAS
ORGANIZACIONES, SEGÚN
ETZIONI

COERCITIVAS UTILITARIAS NORMATIVAS MIXTAS

El ejercito y la Otorgan
Buscan las Tienen algo de
prisión, entre recompensas
utilidades, por dos o mas de las
otras. por pertenecer a
ejemplo: los anteriores
ellas, por
negocios
ejemplo la
iglesia
TIPOLOGÍA DEL COMPORTAMIENTO EN LAS
ORGANIZACIONES, SEGÚN ETZIONI

ALIENADO CALCULADOR MORAL

No se halla Es aquel que


El que valora
CARACTERÍSITICAS implicado trabajo por una
intrínsicamente
psicológicamente, paga o una
la misión de la
está obligado a utilidad, pero no
organización y
pertenecer a la está obligado a
su tarea. Se
organización, por pertenecer a la
involucra por
ejemplo: el preso organización
razones morales
(hay un contrato
y éticas.
de trabajo)
TIPOLOGÍA BLAU Y SCOUT
Según Blau y Scout, existen cuatro categorías de participantes
que pueden beneficiarse de una organización formal:

Asociación de Organizaciones de Organizaciones de Organizaciones del


beneficios mutuos intereses comerciales servicios Estado

En que los propietarios


Beneficiario principal o accionistas son los En que el beneficiario
son los propios principales En que un grupo de es el público en
miembros de la beneficiarios de la clientes es el general. Ej.: Fuerzas
organización, como organización, como en beneficiario militares, Correos,
en las asociaciones la mayor parte de las principal. Ej.: instituciones jurídicas
profesionales, las empresas privadas, Hospitales, y penales,
sean sociedades instituciones de
cooperativas, los Universidades,
anónimas o seguridad publica,
sindicatos, los fondos sociedades de Escuelas,
instituciones de salud
mutuos, los responsabilidad organizaciones
básica, etc.
consorcios, etc. limitada. religiosas y sociales
DILEMAS DE LA
ORGANIZACIÓN
Coordinación Libre comunicación

Disciplina Especialización
Burocrática Profesional

Planeación Iniciativa
Centralizada Individual
TIPOLOGÍA DE UDY
Para superar las limitaciones de las tipologías de Etzioni y Blau y Scout, el
sociólogo Stanley H. Udy propuso bases multidimensionales para el
análisis comparativo de las organizaciones. Visualiza la organización como
un sistema de la sociedad, que moviliza fuerzas y recursos hacía la
consecución de objetivos para la colectividad social.

Orientadas a la opción Organizaciones de mantenimiento de


económica intereses comerciales valores

su principal función es la se relacionan con la


económica . Aquí se solución de conflictos y su principal función es
incluyen las empresas de la motivación de cultural, educativa y
producción y distribución de
productos o servicios.
dirección para cumplir expresiva. Las
Organizaciones orientadas ciertas expectativas organizaciones
o objetivos políticos, sociales esta religiosas y las
persiguen objetivos de clasificación incluye el escuelas son los
poder, así como generar y sistema de las cortes la principales exponentes
conseguir apoyo social. profesión de abogado y de este tipo de
Esta clasificación incluye cierto tipo de organización.
organizaciones
gubernamentales y partidos
hospitales
políticos.
PARALELO COMPARATIVO
ASPECTOS TEORIA DE LA BUROCRACIA TEORIA ESTRUCTURALISTA

Ènfasis Sòlo en la estructura En la estructura organizacional en


organizacional las personas y en el ambiente
Enfoque de la organización Organización formal Organización formal e informal
Enfoque Sistema cerrado Sistema abierto
Concepto de la organización Sistema social como conjunto de Sistema social intencionalmente
funciones oficiales construido y reconstruido para
alcanzar objetivos
Carácter de la Sociología de la burocracia. Sociología organizacional.
administracion enfoque simplista Sociedad de organizaciones y
enfoque múltiple.
Comportamiento humano Ser aislado que reacciona como Ser social que desempeña roles
ocupante de un cargo o de una dentro de varias organizaciones.
posición jerárquica.
Concepcion del hombre Hombre organizacional. Hombre organizacional.
Relacion entre objetivos Predominio de los objetivos Equilibrio entre objetivos
organizacionales. No hay organizacionales e individuales.
conflicto perceptible entre Conflictos inevitables y hasta
objetivos organizacionales e deseables, pues llevan al cambio y
individuales. a la innovación.
Preocupación Eficiencia máxima. Eficiencia y eficacia.
¡GRACIAS POR SU
ATENCIÒN!

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