INSTITUTO POLITECNICO

NACIONAL

ESCUELA DE COMERCIO Y
ADMINISTRACION

ALUMNA: ESCOBEDO HERNÁNDEZ DAMARIS JAEL

ASESOR: ULISES JESUS URBANO SANCHEZ

UNIDAD 6

PROCESO ADMINISTRATIVO

GRUPO 1 CX21
 PLANEACION

Características Necesidades

• Define a donde se • Diseñar un

pretende llegar, lo entorno para el
que debe y como desempeño
hacerse. eficaz de los
• Se definen los individuos que
objetivos, metas, trabajan en
misión , estrategias, equipo
procedimiento. • El administrador
debe comprobar
que todos
conozcan los
propósitos,
objetivos y
métodos.
 ORGANIZACION

Características Necesidades

• Asignación de • Los objetivos deben de ser

funciones, autoridad, verificables
jerarquía y • Delimitación de las actividades con
responsabilidad el fin de realizar una función
• Ordenamiento y • Departamentalización
coordinación racional • Jerarquización
de los recursos • Descripción de funciones.
• Simplifica las • Lograr la combinación y la unidad
funciones de esfuerzo bien integrado y
• División del trabajo y balanceados en toda la empresa
coordinación
 CONTROL

Características Necesidades

• Medir el desempeño respecto a

• Consiste en medir y corregir
los objetivos y planes
el desempeño individual y
• Facilidad el logro de los planes
organizacional para
• Corregir desviaciones
asegurarse que los hechos
indeseadas reales o
se ajusten a los planes y
potenciales
objetivos de la empresa.
• Preliminar, concurrente y
• establecimiento de
retroalimentación
estándares
• Medición
• Corrección y
retroalimentación
 DIRECCION
Características
• Todos los lineamientos
establecidos de la
planeación y la organización
• Es determinante en la moral
de los empleados y en la
productividad de la empresa
• Se refleja el logro de los
objetivos, en la
implementación del método
de organización
• La eficacia de los sistemas
de control mediante la
comunicación necesaria.
Necesidades
• Definir y analizar el problema,
evaluar y elegir una alternativa
para la solución de este,
• El administrador elige los
recursos necesarios para la toma
de decisión
• Se logra la ejecución del trabajo
tendiente a la obtención de los
objetivos
• Se transmite y recibe la
información
• Vigilar y guiar las actividades
para que se realicen
adecuadamente