Processo de desenvolvimento de Produtos

Processo de Processo de Suporte ao

Planejamento Marketing
Projeto Manufatura Produto
 Identificar
consumidores

Gerar requerimentos
dos consumidores

Avaliar a
concorrência

Gerar especificações
de engenharia

Definir objetivos

ões do Ir para projeto

conceitual
Aprovar
especificações

Cancelar o projeto
 Gerar conceitos

Avaliar conceitos Refinar

conceitos

Definir
conceitos

Documentar

Refinar plano de
projeto
Ir para
desenvolvimento d
ões produto
Aprovar
conceito
 Gerar produto

Avaliar Produto

rformance e
Para custos
bustez

Para outros -
produção
DXF

Tomar decisões
sobre o produto

Documentar
Ir para suporte ao
produto

Aprovar para
produção
Desenvolvimento Planejamento do Engenharia do Engenharia do Produção em
do Conceito Produto Produto Processo Volume

Clark e Fujimoto (1991)

Desenvolvimento Planejamento do Eng. do Processo Produção Piloto e

do Conceito Produto e do Produto Ramp up

Clark e Wheelwright (1993)

Planejamento e
Projeto
Esclarecimento da Projeto Conceitual Projeto Detalhado
Personificado
Tarefa

Pahl e Beitz (1996)

Identificação e Conceito e
Geração do
Seleção de Avaliação Do Desenvolvimento Lançamento
Conceito
Comunidades Empreendimento

Crawford e Benedeto (2000)

Desenvolvimento Projeto em Nível Teste e Produção

Planejamento Projeto Detalhado
do Conceito de sistemas Refinamento Ramp up

Ulrich e Eppinger (2000)

Desenvolvimento
Planejamento do Preparação de Desenvolvimento Desenvolvimento
do Sistema
Negócio Mercado da Produção e Comercialização
Técnico

Cunha et al. (2001)