Gestión Ambiental

Ing. José Felix Arocutipa Q.

GESTION AMBIENTAL
Realización de acciones para que la sociedad alcance una
elevada calidad ambiental.
• La gestión ambiental actúa sobre los dos elementos
involucrados en los problemas ambientales:
–Las actividades, que están en la causa y son el vehículo del
desarrollo, y
–los factores ambientales, que reciben los efectos, y
–las relaciones e influjos mutuos.
• Los problemas ambientales no residen en sus manifestaciones, sino
en el comportamiento de los agentes,
• de modo que la gestión ambiental se entiende como la conducción
del sistema ambiental a través del comportamiento de los agentes
implicados en ellos.
Agentes de una gestión ambiental
AGENTES: tenemos
– Productores (Empresas),
– Consumidores, y
– Autoridades.
• El comportamiento de los agentes va incidir directamente en un
proceso de gestión ambiental
Incidencias en un proceso minero
• Actividades en una operación minera.
• Concesión; compra de terrenos
• Accesos.
• Movimiento de tierras
• Operación minera
• Disposición de residuos, Relaves, etc.
• Afluentes y efluentes
• Elementos en un entorno ambiental a las operaciones mineras
• Conflictividad social
• Relieve y topografía
• Calidad de suelo, agua y aire
• Confort sonoro.
• Flora y fauna
 RELACION ENTRE ACTIVIDAD Y SU ENTORNO.
EN OPERACIÓNES MINERAS
MINA

Compra de Accesos Movimiento Operación Disposición Efluentes

terrenos de tierras minera de residuos

Conflictividad Relieve y Calidad Calidad Calidad Confort Flora y

social Topografía de suelo de agua de aire sonoro Fauna

ENTORNO
Las actividades de una mina van a generar impactos en un
entorno ambiental
IMPACTO.

El impacto de una actividad es el resultado de un cúmulo de

acciones distintas que producen otras tantas alteraciones sobre
un mismo factor ambiental.
LÍNEAS DE ACCIÓN

–Prevenir degradaciones ambientales

–Corregir actividades que generen degradaciones
–Rehabilitar áreas y factores ambientales degradados
–Potenciar la fortaleza del medio ambiente y de los factores que lo
forman
–Poner en valor recursos ambientales ociosos.
Herramientas de gestión ambiental
Tenemos:
Gestión de la calidad de la Atmósfera,
Gestión de los Recursos Hídricos,
Calidad del Suelo, +
Conservación de la Naturaleza y los Paisajes,
Seguridad y Rendimiento Energético,
Gestión demográfica,
Gestión de Recursos
Operacionalización de la gestión ambiental
• La Gestión Ambiental opera sobre el concepto de impacto
ambiental y su diagnóstico.
• Los impactos puede ser
• positivos y negativos,
• reversibles e irreversibles,
• directos e inducidos,
• permanentes y temporales,
• simples y acumulativos,
• sinérgicos o no, a corto, mediano y largo plazo.
El problema ambiental
• La preocupación ambiental surge por el fuerte predominio de los
impactos negativos.
• Según el carácter real o potencial del impacto ambiental, la gestión
puede intervenir en vía preventiva, correctora o curativa
Implicancias de la gestión ambiental
• La gestión ambiental implica la aceptación de la existencia de
intereses en conflicto que requieren de concertación,
• Implica la necesidad de tomar decisiones bajo riesgo e incertidumbre,
lo que conduce a la progresividad y flexibilidad en los enfoques y
objetivos.
Principios de la gestión ambiental
• Principios generales a tomar en cuenta:
• Indisociabilidad entre la ecología y la economía:
• la ecología debe entenderse como factor de competitividad.
• La cuestión ambiental es un problema de la sociedad en su
conjunto, de responsabilidad compartida.
• Los problemas deben resolverse al nivel de responsabilidad
más bajo posible
• Es mejor prevenir que curar
• Sostenibilidad de las actividades:
• Respetar la tasa de renovación de los recursos naturales
• Pagar la prevención de la contaminación
• Internalizar los costos ambientales, evitando su transferencia a
la sociedad
• Incluir al medio ambiente en la gestión global de la empresa.
• Lo verde vende: Actitud favorable de los consumidores hacia
los productos y procesos ecológicos
• Pensar globalmente, actuar individual y localmente
Principios a nivel de empresa
Cada empresa tendrá su propia política ambiental en función de sus
características, pero existen principios aceptados:
• Mejora continua o cíclica: “espiral de mejora”
• Sensibilizar, formar, motivar a todo el personal como base de la gestión
• Conocer el estado y su evolución, de la situación interna y del entorno, como
base de adaptación a las condiciones cambiantes
• Comunicar, transmitir la información horizontal y vertical para que todo el
personal entienda su función y coordine sus acciones hacia el objetivo común
de mejora continua. La comunicación se refiere también al público.
• Participación de todos los niveles de responsabilidad
• Planificación y flexibilidad, diagnosticar la situación, definir objetivos, adoptar
medidas y controlar su aplicación.
IMPORTANCIA
•Medio Ambiente: Factor de competitividad
• La Gestión Ambiental en las empresas contribuye a reducir riesgos
y superar problemas de cumplimiento
• Proceso: Planear, medir, controlar, revisar y mejorar continuamente,
documentando para poder ser auditado en todas sus fases.
• La presencia de la Dirección de una entidad asegura la elaboración
y cumplimiento de una G.A. involucrando a todos sus miembros.
• Un Sistema de Gestión Ambiental se basa en la mejora continua,
hasta lograr la excelencia.
Mejora continua
• Implica procedimientos como
• Política ambiental
• Planificación
• Revisión de gestión
• Implementación y operaciones
• Control y corrección
• Revisión de la gestión
 MEJORA
CONTINUA

APROXIMACIÓN AL SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL