CURRICULUM VITAE

Dedy Kushariyadi.
 Personal ID.
 Dedy Kushariyadi, SE. MSA. AAk.
 a.k.a.Brenk.
 +6281 231 697 333.
 kushariyadi@gmail.com
 Education.
 Universitas Airlangga.
 PPAk.
 Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia [STIESIA] Surabaya.
 MSA.
 Universitas Trunojoyo.
 SE in Accounting.
 Universitas Negeri Surabaya.
 Diploma in Accounting.
 Experience.
Teaching:
 Universitas Muhammadiyah Gersik.
 Agustus 2015 until now, as lecturer.
 STIE cendekia Bojonegoro.
 Agustus 2013 until January 2015, as Lecturer.
 CV. Trijaya Tech Biznis [AMD Center].
 June 2011 until July 2013, as Accounting Trainer.
 PT. Ebiz Infotama Interindo.
 June 2010 until December 2012, as Accounting
Trainer.
Related:
 RS. “Al-Irsyad” Surabaya.
 April 2014 until Maret 2018, as
Foundation staff in accounting.
 Maret 2018 until now, as Vice Chairman of
Internal Supervisory Unit.
 Laboraterium Pengembangan dan
Pengkajian Akuntansi, Perpajakan, dan
Sistem Informasi [LPPAPSI] Universitas
Airlangga.
 April 2009 until Maret 2010, as Assistans
implementation of financial management
systems.
Copyright © Brenk 2019.
Ask.  INTRODUCING A TOUR OF NEW
See. FEATURES
Believe.  It’s not just about the visuals, but
Receive. strengthening.
Action.
AKUNTANSI MANAJEMEN
Silabus.
Materi Kuliah.
ATS.
 Perubahan peran akuntansi manajemen dalam lingkungan bisnis.
 Akuntansi konvensional dan kontemporer.
 Need for cost information, Functional cost classification, Cost structure today.
 Cost behavior & production volume, Break even analysis, Capacity utilization standard costing, Segment
reporting.
 Process costing system, Job order costing system.
 Cost drivers, cost pools & cost objects, Cost concept for product & service costing, Cost concept for planning
& decision making, Cost concept for management & operational control.
 Metode alokasi biaya, Activity Base Costing [ABC] system.
 Assesmen Tengah Semester [ATS].
Materi Kuliah.
AAS.
 Metode alokasi biaya, Activity Base Management [ABM] system.
 Target costing, Cost analysis for pricing decisions.
 Analysis cost volume profit.
 Balance Score Card [BSC], Transforming the BSC from performance measurement to strategic
management.
 Capital budgeting, Beyond budgeting.
 Responsibility centers, Transfer pricing.
 Current issues in management accounting.
 Assesmen Akhir Semester [AAS].
Perkuliahan.
 Kelas dibagi menjadi beberapa kelompok:
 1 kelompok maksimal terdiri dari 3 mahasiswa.
 Tiap kelompok siap untuk presentasi.
 Hasil presentasi materi akan didiskusikan dengan kelompok lain dan dosen.
 Wajib dikumpulkan [Format Makalah]:
 Daftar nama & NIM kelompok [cover].
 Daftar isi.
 Hasil resume pokok bahasan; Minimal 5 lembar; Maksimal 9 lembar.
 Daftar pustaka [referensi], minimal 5 referansi, bukan dari website/internet.
 Print out presentasi; Print 2 slides per page; Maksimal 6 slide.
 Kertas A4; Margin 2,5cm; Font Calibri; Size 11; Spasi 1,15.
 TIDAK PERLU DIJILID! Cukup di staples.
Tugas & Evaluasi.
 Tugas:
 Individu.
 Kelompok.
 Teknis menyesuaikan situasi dan kondisi.
 Evaluasi:
 Assesmen Tengah Semester [22%]
 Assesmen Akhir Semester [24%]
 Capaian Pembelajaran Khusus [26%]
 Kuis [28%]
 Konversi CPK:
 Presensi/Absensi [20%]
 Partisipasi/Presentasi [34%]
 Tugas Individu [28%]
 Tugas Kelompok [18%]
Referensi.
 Hilton, R.W, M.W. Maher, dan F.H. Selto. 2003. Cost Management: Strategies for Business.
Edisi Internasional. Singapore: Mc Graw Hill.
 Young, S.M. 2004. Reading in Management Accounting. Edisi keempat. USA, New Jersey:
Pentice-Hall Inc.
 Atkinson, A.A, R.D. Banker, R.S. Kaplan dan S.M. Young. 2007. Management Accounting. Edisi
keenam, USA, New Jersey: Prentice-Hall Inc.
 Albright, T. 1998. “The Use of Target Costing in Developing the Mercedes Benz M-Class”.
International Journal of Strategic Cost Management [Autumn]: 13-23.
 Blocher, E, D.E. Stout, G. Cokins. Dan K. Chen. 2008. Cost Management: A Strategic Emphasis.
Edisi Internasional. Singapore: Mc Graw Hill.
 Shank, J.K. 2007. Cases in Cost Management: A Strategic Emphasis. Singapore: Thomson.
AKUNTANSI MANAJEMEN
Perubahan peran akuntansi manajemen dalam lingkungan bisnis.
Akuntansi.
 Seni pencatatan.
 Dalam penggolongan dan pengiktisaran.
 Seperangkat ilmu pengetahuan.
 Dalam menghitung, pencatatan, penggolongan dan
pengiktisaran.
 Teknologi [ilmu terapan].
 Dalam perekayasaan informasi keuangan.
Akuntansi.
 Seni pencatatan.
 Dalam penggolongan dan pengiktisaran.
 Seperangkat ilmu pengetahuan.
 Dalam menghitung, pencatatan, penggolongan dan
pengiktisaran.
 Teknologi [ilmu terapan].
 Dalam perekayasaan informasi keuangan.
Manajemen.
 Seni memerintah.
 Dalam menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain.
 Sebuah proses POAC.
 Dalam mencapai sasaran secara efektif dan efisien.
Manajemen.
 Seni memerintah.
 Dalam menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain.
 Sebuah proses POAC.
 Dalam mencapai sasaran secara efektif dan efisien.
Akuntansi Manajemen.
 Merupakan salah satu bidang ilmu dari akuntansi
yang mepelajari bagaimana cara menghasilkan
informasi keuangan untuk pihak manajemen yang
selanjutnya digunakan untuk pengambilan
keputusan.
 Umumnya informasi yang dihasilkan sifatnya lebih
dalam dan tidak dipublikasikan.
Peran akuntansi manajemen.
 Penentuan harga pokok produksi.
 Analisa biaya volume laba.
 Biaya relevan untuk pengambilan keputusan.
 Penentuan harga jual.
 Penanaman modal.
 Sistem pengendalian manajemen.
 Harga transfer.
 Balanced scorecard.
KUIS~
Silabus.
Kuis~
 Perbedaan akuntansi manajemen dan akuntansi
keuangan.
TUGAS.
Akuntansi konvensional dan kontemporer.
Individu.
 Buat RMK [Resume Materi Kuliah]
 Akuntansi konvensional dan kontemporer.
 Sistem akuntansi manajemen konvensional.
 Sistem akuntansi manajemen kontemporer.
 Perbandingan manajemen konvensional & kontemporer.

 TULIS TANGAN dengan TINTA WARNA BIRU!!!

 Kertas folio bergaris, Maksimal 1 lembar.
Kelompok.
 Buat makalah: “Akuntansi Konvensional &
Kontemporer”.
 Sistem akuntansi manajemen konvensional.
 Sistem akuntansi manajemen kontemporer.

 Perbandingan manajemen konvensional & kontemporer.

Copyright © Brenk 2019.
Ask.  INTRODUCING A TOUR OF NEW
See. FEATURES
Believe.  It’s not just about the visuals, but
Receive. strengthening.
Action.