ANALISIS DEL CONFLICTO

Entender la situación
conflictiva

ANALISIS DEL
CONFLICTO
METODO PARA REALIZAR EL
ANALISIS DEL CONFLICTO
Observador independiente

PROBLEMAS
PERSONAS

PROBLEMAS
 Análisis del conflicto

Descripción del conflicto, en orden

cronológico
No hacer juicios de valor
Visión integral: aspectos económicos,
sociales, culturales, ambientales e
institucionales
Actitud neutral
Acceder a diversas fuentes de información
Actualizar el análisis de conflictos
Análisis de la evolución y del presente
 Análisis del conflicto
1. Titulo
2. Ubicación
3. Descripción del ámbito (aspectos socio
económicos, y bio físicos)
4. Análisis cultural y de genero
5. Descripción del conflicto
6. Análisis de actores
7. Análisis de problemas
8. Análisis de procesos
9. Análisis de poder
10. Análisis de obstáculos y fortalezas para
la resolución
11. Análisis de la disposición al dialogo
12. Propuestas para la resolución
 Análisis de actores

 Organizaciones,
instituciones, Lideres
 Nivel de involucramiento
 Rol
 Relaciones de poder
 Actores primarios
(iniciadores y
generadores)
 Actores secundarios –
Brindan apoyo
 Actores terceros
imparciales
 Reguladores
 Análisis del Conflicto - Análisis de actores
¿Quiénes son las partes
implicadas?
Actores secundarios

Regulad
ores

Actor Actor
primario primario

Actor
Tercero
neutral Actores secundarios
Mapa/análisis de actores
 Análisis de conflictos - Análisis del Problemas

Proyectos mineros en zonas rurales Mecanismos técnicos

mas pobres, Inequidad, Pocos deficientes,
servicios públicos, Corrupción, Centralización,
Pocas alternativas económicas Descoordinación,
desarrollo Estructural Monitoreo ineficiente de
Cosmovisiones
distintas, Relación con
DIAGNOSTICO
Institucional programas de impacto
social y ambiental
el medio ambiente –
agua-, Valor intangible Valores Política nacional para
de tierra y agua inversión privada
Intereses Intereses económicos
de poderes locales
Desconfianza,
Intereses individuales
Negociación bilateral de Relaciones
corto plazo (social y
ambiental), Relación Información
transaccional, Poca
credibilidad de
funcionarios Comunicación Información técnica
compleja, escaza, no
oportuna o difícil de
Relaciones publicas y no de dialogo,
entender por la población
Consulta deficiente, Participación
impactada
limitada, Escasos espacios .
Análisis del problema
 El Árbol de conflictos

Factores dinámicos

Factores manifiestos o asuntos

Tema de conflicto

Factores
estructurales
Posiciones
Posturas, demandas o soluciones exigidas
Argumentos: legales históricos, políticos, económicos,
culturales éticos

Intereses
Son los benéficos que las partes desean y buscan obtener.
Están vinculados a Recursos tangibles o simbólicos
Tipos de Interés: sustantivo, simbólico y procesal

Necesidades
Condiciones esenciales para el desarrollo humano
Están relacionados con los Asuntos básicos: salud, educación,
seguridad, aliemtación vivienda
 Análisis de proceso

Análisis de la evolución de la dinámica del conflicto

Etapa en la que se encuentra
Estrategias utilizadas
Consecuencias
Recurso para cambiar el curso
Inicio
Cual el fue el origen
Modelo de escalada del conflicto de Glasi