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¿SE PUEDE

SER FELIZ
EN EL
TRABAJO?
¿Cómo lograr ser feliz en el trabajo?
• Uno de los aspectos importantes de
nuestra existencia se desenvuelve
en el entorno laboral, con los jefes,
compañeros, obligaciones y estrés
que eso conlleva.
• No es un aspecto que sólo dependa
de la actitud personal, también
influyen las relaciones con los
compañeros y supervisores, el
lugar físico de la oficina, los
tiempos de traslado, etcétera.
Considerando todo esto, ¿eres feliz
en el trabajo? Si tu respuesta es
negativa, te decimos cuáles son las
claves para conseguirlo.
7 tips para ser más feliz en el
trabajo
• 1. Tener una red de apoyo; hay que tener una buena relación con los
compañeros y los jefes. En ese sentido, es fundamental que exista un
buen líder que genere confianza entre los trabajadores, que sea un buen
comunicador y que sea capaz de reconocer los logros del personal.
• 2. Hay que tener metas; tener objetivos es indispensable para poder
motivarse y trabajar con entusiasmo. Es muy importante que estas
metas sean medibles, tengan un plazo adecuado y sean realistas.
• 3. Empieza el día con algo bueno. Un estudio encontró que las personas
que arrancan el día de buen humor tienen un mejor desempeño. Así que
toma tu tiempo para disfrutar tu café por las mañanas, respira y
comienza tu jornada.
• 4. Toma aire fresco. Salir a caminar puedes ayudar a despejar ideas y
reducir el estrés. De hecho, hay una investigación que sugiere que sólo
20 minutos de aire fresco aumentan las sensaciones de bienestar y
alegría.
• 5. Crea un “nido”; Es necesario tener un espacio que sea realmente
propio para poder sentirse cómodo en el empleo. Es decir, decora tu
escritorio tanto como te lo permitan las políticas de tu compañía.
• 6. Encuentra un “mejor amigo del trabajo”; Tener una persona con la
que te sientas muy identificado en el trabajo puede hacer que
contribuyas más para el éxito de una compañía y que sientas que tu
labor es más satisfactoria.
• 7. Termina tu día con gratitud; nuestros
cerebros recuerdan mejor las cosas malas
por lo que a veces es necesario forzarlos
para que retengan las situaciones positivas;
platicar las cosas buenas que te pasan hace
que te sientas mejor y más optimista sobre
tu labor.
¿Cómo puedo contribuir al crecimiento
empresarial?
Hay dos tipos principales de crecimiento empresarial, que puede
extraerse del modo a través del que este impulso es obtenido. Así,
puede diferenciarse entre: 

1. Crecimiento interno u orgánico:


esta modalidad implica un proceso
más lento. Suele ser el modo inicial
de crecimiento, que acompaña a las
organizaciones en sus primeros
pasaos, desde su aparición.
Requiere de mucho esfuerzo y una
cuidada planificación para surtir los
efectos deseados.
2. Crecimiento externo o estratégico:
es el que implica fusiones y
adquisiciones. El crecimiento
empresarial, por definición cuando
es externo puede llevarse a cabo de
distintas formas, aunque las más
habituales son:
Mediante la búsqueda de
financiación externa.
A través de fusiones y adquisiciones.
Ambos enfoques tienden a
confiar en traer la financiación
externa en el negocio con el fin
de hacer realidad la expansión,
una estrategia que puede llevar
a una posición de
apalancamiento, sobre todo si
se tiene en cuenta que uno de
sus principales aspectos
negativos es que el control de la
compañía puede quedar en
manos de accionistas ajenos a
la organización. Cuando se
produce como resultado de una
fusión, implica que la empresa
se ha unido a otra.
¿Qué beneficios trae a los colaboradores?
  Aparte de cumplir con beneficios básicos que establece la ley,
algunas empresas suman un valor agregado al servicio de sus
trabajadores. En el ambiente laboral, hay prestaciones que son
parte de los derechos de los trabajadores y es responsabilidad de
las empresas cumplir con ellas.
Uno de los mayores retos que enfrentan las organizaciones hoy en día, es
contar con el personal calificado que pueda ayudar de manera activa a
concretar los objetivos estratégicos de la compañía a través de sus
competencias, habilidades, actitudes y conocimientos a la par que se les
motiva y desarrolla. Debido a esto, la evaluación del desempeño laboral se
vuelve una herramienta de gestión imprescindible fungiendo como un
elemento de impulso para el desarrollo y evolución de la empresa al
permitirle detectar las fuerzas y debilidades de su equipo de trabajo para
potencializar su aprovechamiento.
Objetivos de la Evaluación de desempeño
El propósito principal de llevar a
cabo la evaluación de • Valorar la importancia
desempeño en una organización • Medir el rendimiento 
es determinar el valor del trabajo • Estimular a una mayor productividad.
realizado por el empleado en la • Fomentar la comunicación 
empresa, así mismo es de mucha • Brindar retroalimentación 
utilidad para medir el nivel de • Obtener información 
competitividad de la • Identificar las fuerzas y debilidades 
organización ya que si tu equipo • Detectar la necesidad de
de trabajo demuestra eficiencia y capacitaciones 
logro de sus metas individuales y • Comprobar la eficacia de los procesos 
en su área, estarán • Auto perfeccionamiento del
contribuyendo al beneficio de la empleado.
empresa en su totalidad.  • Estimación del potencial

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