¿SE PUEDE

SER FELIZ
EN EL
TRABAJO?
¿Cómo lograr ser feliz en el trabajo?
• Uno de los aspectos
importantes de nuestra
existencia se desenvuelve en el
entorno laboral, con los jefes,
compañeros, obligaciones y
estrés que eso conlleva.
• No es un aspecto que sólo
dependa de la actitud personal,
también influyen las relaciones
con los compañeros y
supervisores, el lugar físico de
la oficina, los tiempos de
traslado, etcétera.
Considerando todo esto, ¿eres
feliz en el trabajo? Si tu
respuesta es negativa, te
decimos cuáles son las claves
para conseguirlo.
7 tips para ser más feliz en el trabajo
• 1. Tener una red de apoyo; hay que tener una buena relación con
los compañeros y los jefes. En ese sentido, es fundamental que
exista un buen líder que genere confianza entre los trabajadores,
que sea un buen comunicador y que sea capaz de reconocer los
logros del personal.
• 2. Hay que tener metas; tener objetivos es indispensable para poder
motivarse y trabajar con entusiasmo. Es muy importante que estas
metas sean medibles, tengan un plazo adecuado y sean realistas.
• 3. Empieza el día con algo bueno. Un estudio encontró que las
personas que arrancan el día de buen humor tienen un mejor
desempeño. Así que toma tu tiempo para disfrutar tu café por las
mañanas, respira y comienza tu jornada.
• 4. Toma aire fresco. Salir a caminar puedes ayudar a despejar ideas
y reducir el estrés. De hecho, hay una investigación que sugiere
que sólo 20 minutos de aire fresco aumentan las sensaciones de
bienestar y alegría.
• 5. Crea un “nido”; Es necesario tener un espacio que sea realmente propio
para poder sentirse cómodo en el empleo. Es decir, decora tu escritorio
tanto como te lo permitan las políticas de tu compañía.
• 6. Encuentra un “mejor amigo del trabajo”; Tener una persona con la que te
sientas muy identificado en el trabajo puede hacer que contribuyas más para
el éxito de una compañía y que sientas que tu labor es más satisfactoria.
• 7. Termina tu día con gratitud; nuestros
cerebros recuerdan mejor las cosas malas
por lo que a veces es necesario forzarlos
para que retengan las situaciones positivas;
platicar las cosas buenas que te pasan hace
que te sientas mejor y más optimista sobre
tu labor.
 ¿Cómo puedo contribuir al crecimiento
empresarial?
Hay dos tipos principales de crecimiento empresarial, que puede
extraerse del modo a través del que este impulso es obtenido. Así, puede
diferenciarse entre:

1. Crecimiento interno u orgánico:

esta modalidad implica un proceso
más lento. Suele ser el modo inicial
de crecimiento, que acompaña a las
organizaciones en sus primeros
pasaos, desde su aparición. Requiere
de mucho esfuerzo y una cuidada
planificación para surtir los efectos
deseados.
2. Crecimiento externo o estratégico:
es el que implica fusiones y
adquisiciones. El crecimiento
empresarial, por definición cuando es
externo puede llevarse a cabo de
distintas formas, aunque las más
habituales son:
Mediante la búsqueda de
financiación externa.
A través de fusiones y adquisiciones.
Ambos enfoques tienden a
confiar en traer la financiación
externa en el negocio con el fin
de hacer realidad la expansión,
una estrategia que puede llevar a
una posición de apalancamiento,
sobre todo si se tiene en cuenta
que uno de sus principales
aspectos negativos es que el
control de la compañía puede
quedar en manos de accionistas
ajenos a la organización. Cuando
se produce como resultado de
una fusión, implica que la
empresa se ha unido a otra.
¿Qué beneficios trae a los colaboradores?
Aparte de cumplir con beneficios básicos que establece la ley,
algunas empresas suman un valor agregado al servicio de sus
trabajadores. En el ambiente laboral, hay prestaciones que son parte
de los derechos de los trabajadores y es responsabilidad de las
empresas cumplir con ellas.
Uno de los mayores retos que enfrentan las organizaciones hoy en día, es
contar con el personal calificado que pueda ayudar de manera activa a
concretar los objetivos estratégicos de la compañía a través de sus
competencias, habilidades, actitudes y conocimientos a la par que se les
motiva y desarrolla. Debido a esto, la evaluación del desempeño laboral se
vuelve una herramienta de gestión imprescindible fungiendo como un
elemento de impulso para el desarrollo y evolución de la empresa al
permitirle detectar las fuerzas y debilidades de su equipo de trabajo para
potencializar su aprovechamiento.
 Objetivos de la Evaluación de desempeño
El propósito principal de llevar
a cabo la evaluación de
desempeño en una
organización es determinar el
valor del trabajo realizado por
el empleado en la empresa, así
mismo es de mucha utilidad
para medir el nivel de
competitividad de la
organización ya que si tu
equipo de trabajo demuestra
eficiencia y logro de sus metas
individuales y en su área,
estarán contribuyendo al
beneficio de la empresa en su
totalidad.
• Valorar la importancia
• Medir el rendimiento
• Estimular a una mayor productividad.
• Fomentar la comunicación
• Brindar retroalimentación
• Obtener información
• Identificar las fuerzas y debilidades
• Detectar la necesidad de
capacitaciones
• Comprobar la eficacia de los procesos
• Auto perfeccionamiento del empleado.
• Estimación del potencial