Rangkuti dan Freddy (2000),

Analisis SWOT digunakan

proses mengenal pasti faktor
untuk memastikan strategi
luaran dan dalaman yang
yang digubal
mempengaruhi sesuatu
berkemampuan untuk
tindakan yang akan
merealisasikan objektif, misi
dilakukan oleh sesebuah
dan visi organisasi.
organisasi.
 Kelebihan, keistimewaan atau kebolehan
yang dimiliki oleh sesebuah organisasi
itu sendiri yang tidak ada pada
organisasi lain.

Contoh:
 Apakah kelebihan yang dimiliki oleh
persatuan kita berbanding persatuan
lain?
 Kewangan yang banyak
 Keterbatasan atau kekurangan dari
aspek sumber

Contoh:
 Sumber tenaga
 Kepakaran
 Kewangan
 Kemahiran
 Analisispersekitaran luaran boleh
mendedahkan peluang baru untuk
keuntungan dan pertumbuhan.

Contoh:
 Perkembangan teknologi
 Memenuhi keperluan pelanggan
 Sebarang kemungkinan yang melibatkan
faktor-faktor luaran yang boleh menganggu
pergerakan dan kemajuan organisasi
 Dalam analisis SWOT, ancaman merujuk
kepada pengurusan risiko

Contoh:
 Motivasi peserta yang rendah
 Kepercayaan masyarakat terhadap
organisasi
 Analisis SWOT merupakan kaedah
perancangan strategi yang digunakan
untuk menganalisis kekuatan, kelemahan,
peluang dan ancaman dalam sesuatu
organisasi.
 Analisis ini penting dalam meningkatkan
dan mengembangkan sesuatu organisasi
yang ditubuhkan.