PRINCIPALES

DATOS Y
CUADROS DE
NUESTRA MINA
METODOS DE EXPLOTACION
EN YAULIYACU

 CORTE Y RELLENO
 SUBLEVEL STOPING
 OPEN STOPE
 CORTE
Y
RELLENO
 APLICACIONES
 CUERPOS CON FUERTE
BUZAMIENTO
 MINERAL FIRME

 CUERPOS COMPETENTES CON

LIMITES IRREGULARES
 ALTAS LEYES
 VENTAJAS
 MUY SELECTIVO
 AVANCE MINIMO

 MUESTREO CONTINUO

 BAJA DILUCION

 ALTA RECUPERACION
 DESVENTAJAS
 PRODUCCION CICLICA
 LABORES INTENSIVAS

 BAJA MECANIZACION

 BAJA PRODUCTIVIDAD

 COSTO ADICIONAL DE

RELLENO
SUBLEVEL
STOPING
(REALCE POR
SUBNIVELES)
 APLICACIONES
 CUERPOS CON FUERTE
BUZAMIENTO
 CAJA Y TECHO ESTABLES

 CUERPOS COMPETENTES

 LIMITES REGULARES DEL

CUERPO
 VENTAJAS
 ALTA PRODUCCION
 ALTA PRODUCTIVIDAD

 MECANIZACION ELEVADA

 COSTOS BAJOS/MEDIOS

 ES UN METODO SEGURO

 SISTEMA FLEXIBLE
 DESVENTAJAS
 NECESIDAD DE UN
PLANEAMIENTO DETALLADO
 ALTO COSTO DE CAPITAL

INICIAL
 BAJA SELECTIVIDAD

 RECUPERACION MODERADA

 DILUCION MODERADA
OPEN
STOPE
 APLICACIONES

* VETAS ANGOSTAS
* ANGULO DE BUZAMIENTO:
60° - 90°
* TERRENOS COMPETENTES
 VENTAJAS
* BAJA DILUCION
* LEYES ALTAS
* RAPIDA EXTRACCION
* NO REQUIERE RELLENO
 DESVENTAJAS
* ALTO RIESGO
* EXCESIVO CONSUMO MADERA
* MAYOR UTILIZACION DE MANO
DE OBRA
* CICLO LENTO POR ENCIMA DE
LOS 15 mts.
* COSTOS ELEVADOS
DISEÑO DE PILARES Y PUNTALES PARA ROCAS DE MALA CALIDAD
NUESTRA
MINA
SE EL
EL EXTRAE
NIVEL MINERAL
ULTIMO NIVEL
3,250 CON
COMPRENDEDE02OPERACIÓN
LOCOMOTORAS
AL GRATON TUNEL, DE
ES 12
QUEELTN. CON
NIVEL
ESTA
EL LA
CARROS DE
CONECTADO
FIGURA
NIVELA4,210 180
LA
CONTIENE
(1,700)
pies3POR
MINA
ES R.B.
, QUE
EL DE
NIVEL
UNALIMENTAN
UNA A 02
1.5 x 1.5
VISTA
PRINCIPAL
TOLVAS
DE
DE
DE Y
DIAMETRO,
395 mts. DE LARGO.
GRUESOS CON3,590
GENERAL
EXTRACCION
ESTE DE
TUNEL (4100)
LA
DRENA
CAPACIDAD MINA
(A.F.E.)
EL AGUA
DE DE LA MINA.
400 TMS.
 SECCIÓN I
NIVELES : 4640 (200) al 4940 (H0)

JEFE DE SECCION : Ing. ALDO DE LA CRUZ

 SECCIÓN II
NIVELES : 4310 (1400) al 4640 (200)

JEFE DE SECCION : Ing. PABLO MUNGUIA

 SECCIÓN III
NIVELES: DEL 4640 (200) AL 4940 (H0)

JEFE DE SECCION : Ing. RAUL SOTO

 SECCIÓN IV

NIVELES : 3,980 (2500) al 4,280 (1500)

ING. ENCARGADO : Ing. WILLIAM GONZALES

 SECCIÓN V

NIVELES: 3,930 (2700) al 3,590 (4100)

JEFE DE SECCION: Ing. GUSTAVO SORIANO

 DISTRIBUCION EQUIPOS
DIESEL
MICROSCOOPS SCOOPTRAMS
SECCION NIVEL LABOR EQUIPO TOTAL
3 3 3 3 3 3 3
0.5 YD 0.7 YD 1.0 YD 1.5 YD 2.2 YD 3.5 YD 5.5 YD
4940 N3-781 N/S M/S TORITO
4710 P-Intermedio Scoop # 26
I 4800 Cuerpo O Scoop Toro # 03
4
4800 Scoop Toro # 02
4420 L 287 Scoop # 25
II 4580 L 280 Scoop # 27 2

III 4640 N3 Tj 845 # 16 1

4210 O 683-M 693 Sccop # 24

IV 1
3780 M 218 Sccop # 15
V 1

TOTAL 1 2 1 3 2 9
 DISTRIBUCION EQUIPOS ELECTRICOS
MICROSCOOPS SCOOPTRAMS
SECCION NIVEL LABOR EQUIPO TOTAL
3 3 3 3 3 3
0.5 YD 0.7 YD 1.0 YD 1.5 YD 2.2 YD 3.5 YD
4940 N3-793-N M/S # 05
4860 M-258 N/S Scoop # 07
I 4800 T- 717 Scoop # 11
4
4710 L-305-310 M/S # 07
4580 L 287 Scoop # 12
II 4420 L 287 Scoop # 19
2
4800 N3 tj 825 M/S # 02
4710 N3 Tj 846 M/S # 11
4710 N3 Int 827 M/S # 09
III 4710 N3 Int 826 M/S # 03 7
4710 N3 tj 393 S M/S # 06
4710 N3 tj 848 Scoop # 20
4640 N3 Tj 845 M/S # 04
3980 Tj M 233 Scoop # 03
IV 1
3650 P-665 M/S # 08
3930 M 256 M/S # 10
3650 C. Fco. H B Scoop # 08
3590 C. Fco. Scoop # 09
3780 M 207 Scoop # 10
V 3780 M 218 Scoop # 17
10
3650 J 219 Scoop # 13
3710 P 690 Scoop # 14
4040 Rehabilitacion Scoop # 21
3930 Rampa Scoop # 18
TOTAL 5 5 5 5 2 2 24
 RESUMEN EQUIPOS MINA
SCOOPS JUMBO JUMBO
SECCION MICROSCOOPS TOTAL
ELECTRICO DIESEL HIDRAULICOS NEUMATICOS

I 2 3 3 2 2 12
II 2 2 1 3 8
III 1 1 6 8
IV 2 1 3
V 7 1 2 1 11
TOTAL 14 8 11 4 5 42
 ANALISIS FODA
Debilidades

Falta de interés de la gerencia en negociación de

PU nuevos
Deficiencia en el área de mantenimiento
Atención inoportuna del área de logística Lima
Traslado de equipos a grandes distancias
Incumplimiento del Programa Mensual
Elevado consumo de Aceros
Falta de volquetes para la evacuación de desmonte
Sostenimiento retrazado
 Oportunidades

El crecimiento de la empresa en el área de

explotación

Implementar nuevos método de explotación

Entrar a Nuevos Mercados

Adquisición de nuevos equipos

 Fortalezas
Personal Capacitado
Capacitación con participación de los trabajadores
Operadores Capacitados
Supervisión con experiencia
Documentación al día
Apoyo de La Gerencia de Costos
Adquisición de Equipos Nuevos
Programas de Capacitación Mensuales
Depósitos de haberes puntuales
Servicios de movilidad al personal en sus salidas
Cuenta con campamento Propio bien implementado
Inversión en Infraestructura
Falta de comunicación
 Amenazas

La competencia con otras empresas

El incremento de los precio de los aceros

Depreciación de los equipos en corto tiempo

Precios unitarios bajos
El tipo de cambio del dólar
La elevación del precio del combustible
 Estrategias D -F

Demostrar al cliente que el PU es justo ya que

contamos
con operadores capacitados

Realizar un planeamiento Estratégico para mejor el

servicio de logística

Mejorar el cumplimiento del Programa Mensual

Optimizar el consumo de Aceros

Presentar un programa de sostenimientos en

coordinación con el area de Geomecánica
 Estrategias O - F

Presentar un programa de aumento de producción

para el abastecimiento a Rosaura.

Presentar un informe para realizar un Nuevo Método

Presentación nuevos Proyectos que podemos

realizar
en otras áreas
 Estrategias D - A

Programa de capacitación en el consumo de aceros

y
en que nos afecta esto.

Demostrar la importancia de traer mas Volquetes

para la evacuación de desmonte.

Reforzamiento del Área de Mantenimiento

Estudio del tipo de combustible

 Estrategias O - A

Estudio de los métodos de explotación

Incremento de los PU en explotación

Ofertar el trabajo a otras Empresas

MISION Y OBJETIVOS FUTUROS
OBJETIVOS FUTUROS

* Crecer gradualmente en nivel de

Producción y reservas de mineral.
* Generar e incrementar utilidades producto
de las mejoras de productividad.
* Mejorar la seguridad minera y el medio
ambiente.
MISION Y OBJETIVOS FUTUROS
NUEVA MISION
* Contribución con el desarrollo del negocio minero
con nuestra empresa.
* Alcanzar alta productividad, bajos costos y
mantener el nivel de rentabilidad para asegurar
la marcha del negocio.
* Conseguir la Seguridad Total con la participación
en el Sistema NOSA.
* Incrementar la producción manteniendo las leyes
de cabeza.