EL ARTE DE DIRIGIR

MIGUEL ANGEL CORNEJO

ENFOQUE DEL LIDER

CUADRO 1

AUSENCIA DE LIDER
(ACTUAL)

ORIGINA

CRISIS EN TODOS LOS SINDICATO INCOHERENCIA

CORRUPCION
SECTORES : PUBLICO, BINOMIO BASICO
PRIVADO, EDUCACIÓN,
RELIGIOSO, ETC.
PERDIDA DE
CONFIANZA EN SUS RELACION
LIDERES INSASTIFECHA LIDER-
SEGUIDOR

FRACASO LIDER-
SEGUIDOR
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MIGUEL ANGEL CORNEJO

ENFOQUE DEL LIDER

CUADRO 2

PRESENCIA DEL LIDER

(CALIDAD)

ORIGINA

TRANSFORMACIÓN NACIONES DE CALIDAD COHERENCIA BINOMIO

CREA VALORES
BASICO

RELACION SANA
SATISFACION MUTUA Y
EQUILIBRADA DE
NECESIDADES LIDER-
SEGUIDOR

ÉXITO LOGRO DE
OBJETIVOS
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MIGUEL ANGEL CORNEJO

ENFOQUE ACTUAL POLITICOS DE

AMERICA DEL SUR
CUADRO 3

CARACTERISTICAS

PROMESAS NO INFUNDEN EL NO INFUNDEN LA

INCUMPLIDAS VALOR HONESTIDAD VOCACIÓN DE
SERVICIO EN LOS
SERVIDORES PÚBLICOS
CONSECUENCIAS EN EL
ENTORNO

CAMPESINOS SECTOR EMPRESARIAL

OLVIDADOS ENFRENTA RETOS SIN
IMPRODUCTIVOS ESTAR PREPARADOS
PARA EL CAMBIO

COMPETITIVIDAD
GLOBALIZACIÓN INVERSIONISTAS FRACASO DE
EMPRESAS

DESCONFIANZA INCERTIDUMBRE ANTE ENFRENTA A COMPETIDORES DE

POLITICAS GUBERNAMENTALES PRODUCTOS DE MAYOR CALIDAD
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MIGUEL ANGEL CORNEJO

LIDERAZGO DE EXCELENCIA

ENFOQUES
CUADRO 4

SIGNIFICADO NUEVOS LIDERES

FUERZA FUNDAMENTAL OCULTA

DETRÁS DE UNA ORGANIZACIÓN
EXITOSA COMPROMETE A SU
DIFERENCIAS CONVIERTE LIDERES EN
GENTE A LA ACCIÓN
LIDER VS ADMINISTRADOR AGENTES DE CAMBIO

ADMINISTRADORES EFICIENTES LIDERES

HACEN LO QUE DIRIGEN LOS CREAN CONFIANZA

ESTA BIEN HECHO CAMBIOS Y EMPODERAN A
HACEN LAS COSAS BIEN EFICIENTES FIDELIDAD A LOS
SUS SEGUIDORES A
PROCEDIMIENTOS
LA INNOVACIÓN

LOGRAN EN SUS COLABORADORES CREAN SENTIMIENTO DE ORGULLO

INSPIRAN ALTOS NIVELES DE
TRABAJO EFICAZ, PRODUCTIVO Y DE Y SATISFACCION EN EL TRABAJO DE
REALIZACIÓN PERSONAL Y
CALIDAD SUS SEGUIDORES
PROFESIONAL