ADMINISTRACION

ORGANIZACIONAL

Julián Basilio María Angeli

Mejía huérfano Laura
Martínez Enríquez Osvaldo
Mejía caballero Carmela
Melo Nicolás David
 ADMINISTRACION ORGANIZACIONAL
La Administración Organizacional es una disciplina de la
Gestión y Administración de Empresas.

Entre otros aspectos, la Administración organizacional se

encarga de:
● Gestión de los Recursos Humanos
● Gestión de Inventarios
● Gestión de Procesos
● Administración Financiera
● Matemática Financiera
● Métodos Cuantitativos
 FUNCION DE UNA ORGANIZACIÓN.
El funcionamiento del sistema de Organización
varía de acuerdo con el desarrollo de la
organización, dentro de la que se ubica y con las
técnicas a las cuales pueden recurrir para el
desarrollo de sus funciones de análisis, diagnóstico
administrativo y diseño organizacional. Las
funciones consisten en una orientación general en
el conjunto de la administración.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.
La estructura organizacional, es el
marco en el que se desenvuelve la
organización, de acuerdo con el cual
las tareas son divididas, agrupadas,
coordinadas y controladas, para el
logro de objetivos.
POLITICAS DE LA ORGANIZACION

Las políticas de la organización son guías para

orientar la acción, son lineamientos generales a
observar en la toma de decisiones, sobre algún
problema que se repita una y otra vez dentro de
una organización.
Son criterios generales de ejecucion que auxilian al
logro de objetivos.
 IMPORTANCIA DE LAS POLÍTICAS
Facilita la delegación de autoridad.
Motivan y estimulan al personal al dejar a su libre arbitrio ciertas
decisiones.
Evitan pérdidas de tiempo a los superiores, al minimizar las consultas
innecesarias que pueden hacer sus subordinados.
Otorgan un margen de libertad para tomar decisiones en determinadas
actividades.
Contribuyen a lograr los objetivos de la empresa.
Proporcionan uniformidad y estabilidad en las decisiones.
Indican al personal como deben actuar en sus operaciones.
Facilitan la inducción del nuevo personal.
 CLASIFICACION DE LAS POLITICAS:
ESTRATÉGICAS O GENERALES:
Se formulan a nivel de alta gerencia y su función es establecer y emitir lineamientos que guíen a la empresa
como una unidad integrada.”
TÁCTICAS O DEPARTAMENTALES:
Son lineamientos específicos que se refieren a cada departamento.”
OPERATIVAS O ESPECÍFICAS:
Se aplican principalmente en las decisiones que tiene que ejecutarse en cada una de las unidades de las que
consta un departamento.
Las políticas, no interesando su nivel, deben estar interrelacionadas y contribuir a lograr las aspiraciones de la
empresa; así mismo, su redacción debe ser clara, accesible y de contenido realista, de tal forma que su
interpretación sea uniforme.