PROFESOR:

TCNEL: LUIS PEDRAZA DUARTE

 PLAN DE EVALUACIÓN
ASIGNATURA: DEFENSA INTEGRAL UNIDAD: SEMESTRE: 6to Lic/Admon
CARRERA: Lic/Admon MODALIDAD: PRESENCIAL CÓDIGO:
HORAS TOTALES DE LA NÚCLEO: Aragua
TEORÍA HORAS POR SEMANA UNIDAD
X 4 72
PLAN DE EVALUACIÓN
SEMANA Nª FECHA TIPO DE EVALUACIÓN CONTENIDOS A EVALUAR % ASIGNADO

1 25 FEB Intervenciones CONTENIDOS 1.1

5%
2 11 MAR Intervenciones y Prueba Corta CONTENIDOS 1.2
3 18 MAR Exposición, Trabajo e intervenciones, Equipo nro 1 CONTENIDOS 1.3 30%
4 25 MAR Exposición, Trabajo e intervenciones, Equipo nro 2 CONTENIDOS 1.3 30%
5 01 ABR Exposición, Trabajo e intervenciones, Equipo nro 3 CONTENIDOS 2.1 30%
6 08 ABR Exposición, Trabajo e intervenciones, Equipo nro 4 CONTENIDOS 2.2 30%
7 22 ABR Exposición, Trabajo e intervenciones, Equipo nro 5 CONTENIDOS 3.1 y 3.2 30%
8 29 ABR Parcial I CONTDS DEL 1.2 AL 3.2 15%
9 06 MAY Exposición, Trabajo e intervenciones, Equipo nro 1 CONTENIDOS 3.3 30%
10 13 MAY Exposición, Trabajo e intervenciones, Equipo nro 2 CONTENIDOS 3.4 30%
11 20 MAY Exposición, Trabajo e intervenciones, Equipo nro 3 CONTENIDOS 3.5 30%
12 27 MAY Exposición, Trabajo e intervenciones, Equipo nro 4 CONTENIDOS 4.1, 4.2 y 4.3 30%
13 03JUN Exposición, Trabajo e intervenciones, Equipo nro 5 CONTENIDOS 4.4 30%
14 10JUN Parcial II CONTDS DEL 3.3 AL 4.4 15%
15 17JUN Firmas de notas
16 01JUL Entrega de Notas
 PLAN DE EVALUACION
PRUEBA PARCIAL 5%
PRUEBA PARCIAL 30%
EXPOSICIONES 30 %
TRABAJOS 30%
ASISTENCIA E INTERVENCIONES 5%
TOTAL 100 %

DISTRIBUCION DE LA NOTA
PRUEBA 5% C/U 5%
PRUEBAS PARCIALES 2 15% C/U 30 %
EXPOSICIONES 2 15 % C/U 30 %
TRABAJOS 2 15 % C/U 30 %
ASISTENCIA E INTERVENCIONES 5% 5%

TOTAL 100 %
PENSAMIENTO DEL LIBERTADOR:

“ECHEMOS EL MIEDO A LA
ESPALDA Y SALVEMOS A LA
PATRIA…”

SIMON BOLIVAR.
 LIDERES MUNDIALES

RELIGION: PADRE
DEL CRISTIANISMO

RELIGION: PRACTICABA
RELIGION: ERA PRACTICANTE EL INDUISMO
DEL METODISMO
 UNIDAD: GERENCIA COMUNITARIA
ADMINISTRACIÓN COMUNITARIA:
Es aquella que vincula la comunidad con la gerencia social, destacando el perfil
del gerente comunitario, con sus múltiples funciones, que son:

1. capacidad de analizar la realidad social y cultural de las comunidades,

estimulando la participación comunitaria y propiciando la constitución de
equipos de trabajo, articulando las organizaciones comunitarias e
influenciando el fortalecimiento de identidades colectivas liberadoras,
surgiendo así el liderazgo constructivo y democrático, que incorpora a la
comunidad una cultura de proyectos, elevando su nivel y calidad de trabajo
comunitario.
2. identificando aspectos que permiten visualizar una crisis o emergencia en los
distintos movimientos sociales y la reforma del estado o de la misma
gerencia comunitaria en su desempeño de animador y promotor comunitario.
3. Presentando un nuevo enfoque administrativo o de gerencia social, que
diseña y gestiona los programas sociales, generando beneficios en la
comunidad.
4. La gerencia social efectiva favorece la descentralización de los programas
sociales, acercándolos a la participación comunitaria, fortaleciendo la
comunidad culturalmente y mejorando sus condiciones básicas.
 UNIDAD: GERENCIA COMUNITARIA
ORGANIZACIÓN COMUNITARIA:

Son las organizaciones que existen o

pueden existir en el seno de las
comunidades y agrupan un conjunto
de personas, en base a objetivos e
intereses comunes; para desarrollar
actividades propias en el área que les
ocupa.
 UNIDAD: GERENCIA COMUNITARIA
BASES TEÓRICAS:

El estado reconoce y valida ante el sistema

jurídico nacional, algunas figuras nacidas en
las comunidades, estableciendo instancias y
procedimientos; donde las comunidades
alcanzan decisiones validas ante el sistema
jurídico nacional. La organización
administrativa de justicia estatal, presenta
modalidades de justicia comunitaria que
constituye y valida.
 UNIDAD: GERENCIA COMUNITARIA

Valores de la Administración Comunitaria:

• Trabajo en equipo:
• Iniciativa:
• Responsabilidad:
• Transparencia:
• Rendición de cuentas:
• Autogestión económica:
• Democracia participativa:
• Igualdad:
• Legalidad:
• Solidaridad:
 UNIDAD: GERENCIA COMUNITARIA
GLOSARIO DE TÉRMINOS:
1. Ámbito geográfico: es el territorio que ocupan los habitantes de la comunidad, cuyos
límites geográficos son establecidos considerando la base poblacional de la comunidad.
2. Aptitud: es aquella característica personal que predispone la persona para realizar
eficiente y competentemente una actividad. Cualidad básica en el desempeño del
administrador comunitario.
3. Áreas de trabajo: son aquellas constituidas por las particularidades, potencialidades y
problemas más relevantes de la comunidad. Su número y contenido dependen de la
realidad de cada comunidad; se agrupan en varios comités de trabajo ( comité de salud,
comité de educación, comité cultural).
4. Base poblacional de la comunidad: es el número de habitantes dentro del ámbito
geográfico que integra una comunidad. Calidades el producto del esfuerzo por hacer las
cosas bien, para la realización de alguna actividad o trabajo con excelencia.
Característica imprescindible en la gerencia comunitaria que determina su eficiencia.
5. Capacidad: es la aptitud y habilidad que tiene una persona como característica
individual. Está cualidad es vital en la comunidad, porque genera su potencial para
evolucionar.
6. Comité de trabajo: está conformado por un grupo de personas organizadas, para ejercer
funciones específicas y atender necesidades en distintas áreas de trabajo. Desarrollando
la aspiración y el potencial comunitario.
 UNIDAD: GERENCIA COMUNITARIA
GLOSARIO DE TÉRMINOS:

7.Comunidad: es el núcleo espacial básico e indivisible, constituido por

personas y familias; que viven unidas en un ámbito geográfico
determinado, con características e intereses comunes. Por lo general
en la comunidad se crea una identidad común que la diferencia de
otras.
8.Comunitarismo: es el sistema político comunitario.
9.Control: es el proceso de evaluación, que consiste en verificar el logro
de los objetivos planteados en la planificación. Este procedimiento es
determinante y fundamental en la gerencia comunitaria.
10.Corresponsabilidad: es el compromiso compartido entre la ciudadanía
y el gobierno; resultado de la decisión mutuamente convenida.
11.Dirección: es el elemento de la administración, donde se logra
Realizar efectivamente todo lo planeado; por medio de la autoridad del
administrador, que la ejerce a base de decisiones directas o frecuentes,
vigilando que cada orden emitida se cumpla adecuadamente.
 UNIDAD: GERENCIA COMUNITARIA
GLOSARIO DE TÉRMINOS:
12.Eficiencia: se refiere al logro de algún objetivo, utilizando los recursos de
forma óptima.
13.Medios comunitarios: son aquellos que informan oportuna y verazmente a
las comunidades, llegando a la realidad del pueblo.
14.Organización: consiste en determinar las actividades que se realizaran,
quiénes la realizaran y de qué forma. Una comunidad organizada se
desarrolla y evoluciona, favoreciéndose así cada ciudadano que la conforma.
15.Organización espontánea: ocurre cuando la comunidad se organiza por
iniciativa propia, para atender las necesidades colectivas de la comunidad.
16.Organización impuesta: ocurre cuando los vecinos de una comunidad son
manipulados con fines ajenos a ellos.
17.Organizar: es el proceso que determina y establece la estructura,
procedimientos y recursos necesarios, para el logro de los objetivos
establecidos en la planificación. Esto da inicio a la formación de la
organización comunitaria.
18.Participación comunitaria: es un movimiento social que concentra grandes
masas poblacionales, que demandan una respuesta a sus problemas o
alguna tarea crucial; para su bienestar en defensa de sus intereses.
 UNIDAD: GERENCIA COMUNITARIA
GLOSARIO DE TÉRMINOS:
19.Plan comunitario de desarrollo integral: es el documento que identifica
a los proyectos comunitarios, que colaboran con el logro del desarrollo
integral de la comunidad.
20.Planificación: consiste en la selección de misiones, objetivos y
acciones que para lograrlos se requiere de la toma de decisiones. El
gerente o administrador es el indicado para lograr la planificación en la
comunidad, debido a que debe estar capacitado y preparado, para
tomar decisiones eficazmente.
21.Sistema de información comunitaria: es el proceso que permite la
recolección, procesamiento y almacenamiento de información
territorial, demográfica, socioeconómica, de infraestructura y
funcionamiento de los servicios de las comunidades para la
elaboración del diagnóstico, seguimiento y evaluación del plan
comunitario de desarrollo integral y proyectos comunitarios.
22.Toma de decisiones: es cuando el gerente selecciona recursos futuros
de acción entre varias opciones.
 Figura 1. Como desarrollar una cultura en la organización

UNIDAD: GERENCIA COMUNITARIA

CULTURA EN UN AMBIENTE DE COMPROMISO
CON EL CAMBIO:
 POR ATENCION
MUCHAS
GRACIAS.
LOS INVITO A QUERER, AMAR Y RESPETAR MAS A VENEZUELA, Y TENIENDO COMO
NORTE Y FUNDAMENTO UNICO DE VENEZOLANO TRES COSAS: