UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO

Escuela Profesional de Sistemas

PROYECTOS DE SISTEMAS

DESARROLLAR UN SISTEMA QUE MEJORE LOS PROCESOS DE

LOGÍSTICA EN LA EMPRESA SAN ANTONIO SAC

JOSE LUIS CRISTOBAL MATEO

SAN ANTONIO DE LA MOLINA S.A.C

 Se encuentra dentro del sector de centros distribuidores de

ALIMENTOS, BEBIDAS, TABACO. . Registrada dentro de las
sociedades mercantiles y comerciales como una SOCIEDAD
ANONIMA CERRADA localizada en Lima.
Descripción del proyecto

 Esta organización cuenta con mucha deficiencia en cuanto

se refiere al flujo de información en el negocio.
 A continuación realizaremos un estudio del proceso que es
considerado crítico para el negocio, la cual es logística.
 El actual proceso de logística carece de un flujo de
información ágil, es por ello que al momento de cubrir la
demanda de productos no abastece en su totalidad,
generando insatisfacción en los clientes.
 El proyecto se enfoca en desarrollar el diseño de un sistema
que permita tener un flujo de información ágil en los procesos
de logística, para de esta manera poder satisfacer las
necesidades de las mismas y de esta manera maximizar las
ganancias.
Objetivo Principal

 El objetivo general de este proyecto

profesional es optimizar el proceso de
logística para ello se debe analizar e
identificar procesos que generen demoras
y que limitan un abastecimiento de
productos de manera eficiente.
Objetivos Secundarios
 Canalizar
de manera de correcta la
información entre procesos y subprocesos.
 Identificar
y optimizar procesos que se
realicen de manera manual.
 Fortalecer
la comunicación entre
procesos para cubrir con la demanda
establecida.
Escenario sin el proyecto

Diagnóstico:
 El proceso logístico aun continua con flujos de
información obsoletos y antiguos, es decir los
requerimientos de pedidos y los demás
procesos se dan en forma lenta, redundante y
no cuenta con un flujo de información rápida y
optima que sea confiable, además no cuenta
con un sistema logístico optimo que nos permita
llevar el control del inventario y la correcta
distribución de insumos.
Escenario sin el proyecto
Problemática:
 La principal problemática es la demora en el
abastecimiento de insumos por parte de los
proveedores debido a un mala gestión en las
solicitudes generando que se llegue al umbral
mínimo de productos y en muchos casos haya
desabastecimiento , en ocasiones la inexactitud
de los cotizaciones conlleva a tomar decisiones
erróneas de producción, con variadas
consecuencias: agotamiento de existencias o
inventarios excesivos, deficiencias en el
subproceso de distribución en las fechas de
entrega de los pedidos, costeos incorrectos.
Diagrama de contexto integral
Proceso Logístico antes - después
GRACIAS