RECLUTAMIENTO

DE PERSONAL
FUENTES DE RECLUTAMIENTO

 Una de las faces mas importantes del reclutamiento

constituye la identificación, la selección y el
mantenimiento para hallar posibles candidatos
LAS TRES FACES DE LA PLANEACION
DEL RECLUTAMIENTO
INVESTIGACION INTERNA INVESTIGACION EXTERNA
lo que la organización Lo que el mercado de RH
requiere para la tarea puede ofrecerle fuente de
organizacional reclutamiento por localizar

TECNICA DE
RECLUTAMIENTO A
APLICAR
INVESTIGACION EXTERNA

 El reclutamiento es externo cuando examina

candidatos , reales o potenciales, disponibles en
otras empresas.
 Salen dos aspectos importantes : la
segmentación del mercado y la localización de
las fuentes de reclutamiento.
 La segmentación debe hacerse de acurdo con
los intereses de la organización
INVESTIGACION INTERNA

 ES una identificación de las necesidades de la

organización respecto a recursos humanos a
corto , mediano y largo plazo.
PROCESO DE RECLUTAMIENTO

 VARIABLE SEGÚN LA ORGANIZACIÓN

 El comienzo de proceso depende de la decisión

de línea . El pedido de la línea se oficializa
mediante una solicitud de personal
MEDIOS DE RECLUTAMIENTO

El mercado de
recursos humanos
presenta diversas
fuentes en las
que la empresa
comieza a influir
a travez de
técnicas de
reclutamiento
PUEDE IMPLICAR…

- Transferencia de personal
- Ascensos de personal
- Transferencias con ascenso de personal
- Programas de desarrollo de personal
- Planes de “profesionalización” (carreras) de personal
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL
RECLUTAMIENTO INTERNO
VENTAJAS DESVENTAJAS
MAS ECONOMICO GENERA CONFLICTOS DE INTERES

MAYOR INDICE DE VALIDEZ Y PERDIDA DE CREATIVIDAD E

SEGURIDAD INNOVACION

FUENTE DE MOTIVACION PARA NO PUEDE HACERSE EN TERMINOS

EMPLEADOS GLOBALES

APROBECHAA LAS INVERCIONES EN EL EMPLEADO TIENE QUE TENER

CAPACITACION POTENCIAL DE DESARROLLO
RECLUTAMIENTO EXTERNO
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL
RECLUTAMIENTO EXTERNO
VENTAJAS
SANGRE NUEVA
RENUEVA Y ENRIQUECE
APROVECHAR LA INVERCION DE
CAPACITACION DE OTTAS EMPRESAS
DESVENTAJAS
POR LO GENERAL ES MAS TARDADO
QUE EL RECLUTAMINTO INTERNO
ES MAS CARO
ES MENOS SEGURO
AFECTA LA POLITICA SALARIAL
RECLUTAMIENTO MIXTO
(solución ecléctica)
 ES AQUEL QUE EMPLEA TANTO FUERZAS INTERNAS COMO EXTERNAS
DE RECURSOS HUMANOS.
 ESTE SE PUEDE ABORDAR CON TRES PROCESOS ALTERNATIVOS
1. INICIALMENTE RECLUTAMIENTO EXTERNO, SEGUIDO DE
RECLUTAMIENTO INTERNO.
2. VISEVERSA
3. RECLUTAMINETO EXTERNO E INTERNO CONCOMITANTEMENTE.