|



  
w łańcuchu dostaw
Opracowanie: dr Wojciech M. BANASiEWICZ
|
 
  

  
h

   

 
 
   
    
 h
   
 
  
 
 
 

   

 


 
 
! 
 
 "
#$
  

 
 %
& 

 '
(
)
 

  
    
* +   ,
* -$  

  
 .,
* /  
   ,
* 0!
   ,
*  $
. ),
1  

 
 ,

#$
 
  
 h
.
.**
23(/4
56.

$

3(/,
.
3(/

 .
.
  
   ,
 
-$  
 !
   
2+7-4
* 56.

6. 

+7-
* #
+7-
((
 
-$  
 !
 !.
257-4
 |
 
   

   $
6 !     $
 $        $
    -  
8) 

 

9:
  $
:

   .
 

$,

$

  

 


   
  .
:

  

    
; 
  8<,
8
$

aaopatraenia 
 !.
..

!
  
$!
 ,
8

!
   
.


  ,
    ,
 $ .
    ,
  

  

   ,
 
   

 8
$

  
|
 
   

Ë 0-=
>(=
Ë ?@/=
Ë A(7+=
-705@ @3BC=
-@# (
Ë -705@CD>/
E;>0FC(
Ë #
D-
5D/=
(C>G
Ë H0E0>0FI
#G#/D+J;

Różnice w złożoności systemów logistycznych w poszczególnych

firmach ± uczestnikach łańcucha dostaw.
|
 
   

  

 
   
8
6 <

. K

unkcję odpowiedzialną za pozyskiwanie

wyposażenia, materiałów, komponentów
(półfabrykatów), części i usług poprzez
nabywanie, dzierżawienie lub w inny
legalny sposób, w celu ich zużycia do
produkcji lub odsprzedaży.
|
 
   

  

Ë > !
. $
8
 )$<
. K
önabywców dóbr i usług, którzy kupują je ze
względu na potrzeby produkcji rolnej, lub prze-
mysłowej albo w celu wykorzystania ich w dzia-
łaniu lub prowadzeniu zakładu produkcyjnego,
biznesu, instytucji ze względu na wykonywany
zawód lub świadczone usługi´.

3
+  ,
+ 
C  
6
(  $
1

9 
;K
/
+ 
6

(  $
- 
=
;$
24,
?


hL%"
 hh
|
 
   

  

Ë ;
.
 $
 
 )
 .
+ D - 

  *
 
.
 
. 
  $)<

  .
:


 
  
 ..

 
 
.:

 
 
 
 )
H 
 )
8

6 <
. K
öhoryaontalny plan procesu, w którego takcie jest dodawana
wartość do produktu poca wsay od momentu, gdy jest on
surowcem, a skońcaywsay, gdy jest produktem finalnym
(wł caaj c w to serwis pospraedażny)´.

+ D
-  ,
CM
=M  K
C  

# 
# 
- 6  ,
/

A 
- ,
>
G 
hLN"
|
 
   

ys. 1. Integracja praepływów materialnych wewn tra praedsiębiorstwa

& K
# .*;$
 ,O# 
  
   O,
=.

; 
-$ ,
;  
hLLN

ð    
 

  | ð
 
    !""#$%&

    /    . /   /  
  
          

MSurowce
MPodaespoły Magaayn
MCaęści
Magaayn egionalny Klient
markowe Magayn Procesy wyrobów Lub Lub
MCaęsci
fabrycany produkcji gotowych Magaayn konsument
niemarkowe,
MOpakowania pośrednika
MInne materiały

ZAPASY ZAPASY

półprodukty
=7B5=>(D
+=/D7(=H=+( =7B5=>(D
5G#/7G9@C3B
A(GC>B

A==
;D3FC(0;= A==
;G3FC(0;=

ZAZĄDZANIE LOGISTYCZNE
ð    
 

  | ð
 
    !""#$%%

produkcja marketing
Zakupy
finanse dystrybucja
aaopatraeniowe

materiały półprodukty wyroby gotowe

informacje
ð   ''

Ë =0-=/7>(D
* =7B5=>(D
-70CD#D+
= @-@
* 0CD>=
50#/=;CG#-7D5=;CG
(
;#-JH-7=C=

>(+
* 7G/D7(=
;G907@
50#/=;CG
* #CD1J
>G
-7G-=5D
CD>G
= @-@
* &7J5H=
CD>G
Ë (>>D
CG>>0FC(
;(B=>D

=7B5=>(D+

+=/D7(=H=+(
* +=1=G>0;=>(D
* -
=>0;=>(D
(
#/D70;=>(D
-705@ C3B
* /7=>#-07/
=0-=/7D>(0;G
* 059(J7
+=/D7(=HJ;
* 0>/70
=
3= 0FC(
* 170+=5D>(D
(
@#@;=>(D
05-=5J;
ð   ''
Ë ( .

   

 !.
.
 

 8
$
 

6
  
$

 
 
P   
 
$
Ë 56.
  
    
2.


8$4K

ö
 

  
 




 

  
    
$
!..
 :.
)K

   ,
   ,
$  
 .,
  

   ,
!
   ,
 $:
. )
   ,

  

  
   
 
  

 

 
ð   ''
( 
  
D6
   

 


 
:

  

 ..
 .
   .
- 
   



 
 

 
8 
. )<
 
 
 



 
   
8
!<
8
 ,
 
  
 
6 <,

 <

 
 
.
  <
Q56 R

ö zależności od sytuacji zaopatrzenie można

zdefiniować, w węższym zakresie jako akt
zakupu towarów i usług dla firmy,
Lub w szerszym zakresie, jako proces
pozyskiwania dóbr i usług dla firmy´.
ð   ''
( 
  

 %&
' 

 
 '
(
)*''
 ' + 
( &!
  )&
!'
 
 
§

 
 
 !
!
 

 %!

  %&!

)! 
  

'  !   
!*'   &  &
1. Określenie lub powtórna ocena potraeb;
2. Zdefiniowanie i ocena wymagań użytkownika;
3. Podjęcie decyaji, cay produkować we własnym aakresie cay dokonać aakupu;
4. Określenie typu aakupu;
5. Praeprowadaenie analiay rynku.
6. Określenie wsaystkich możliwych dostawców;
7. Wstępna selekcja wsaystkich możliwych źródeł aaopatraenia;
8. Ocena poaostałych dostawców;
9. Wybór konkretnego dostawcy;
10. Prayjęcie dostawy produktu lub usługi;
11. Ocena wykonania dostawy.

§

 

 !
"#$    
ð   ''
(    
 ' 


+8
 8<
 :.
 
 

  
 ,
8$ .
.

  $
6)<K
h 0 )$

 
2)<,
4
 0 )$
!:

  

2 

6  .4

 7 $ .
 
 
28
!<
 
$


8 4

 0
6)
 
 
2 

 $4
ð   ''
(   )
 

  '
Ë ;$
6 


 
$
$:,
. 

 
   

  
 
 ,

 8
6 ,

8
 

     
 

:)<


 
   
0
:

 

6 ,

 
. .
$!:

 ,
:

.

 8
  
$
  
. )
2/S+4

$!

.**
23(/4

 .

   
Ë # 
   
..
$!
  
:
 

  

.
$!
  

  

! 

     ,




 !
 
 

 
 
.
 8
.
. )
   


 $


 
Ë 

 
  .
:

! 
  

 ..
6 
.8

 
    ,
 $8

,


  


:


 ,
 8 



  .
6 

!:
! .

.
5$ 
8

  
  
   

T  <U

 

  :
 .,
. 
6 
 !.
!<



ð   ''
( *  

Ë 3 )<
2/S+4
Ë > )<
2$
  
$
  
. )4
Ë -. 
2!
 .
 
 


$).:)
,
 

   .
 

  
 .4

Ë .
6 
2 !$
 .
6 
 
 
!
 

$ .,
 .
!4

Ë -8 

2,
 


 )$

<

!
 
P
  

 .:.
$4

Ë
 $ .
 
2 $8
 )$<
   4
Ë  

 .

!

 
2
 <

 .:.
 

6 
VW 
   
VW4
ð   ''
(   
 
 
  


Öródła ceny
Ë 7
 
24

Ë  $

 
Ë 06 

2  $
6 
.,
  

:
X Y

6
Y,
7ASZ4 

Ë >. .
2
. $
  4
 ð   ''
(   
 
 
  


? 

 


-
 . > .8

  .

> .8

 
 


 
> .8

 
6 
-
 

#') 
 
( 
%&!


> .8
 )<
 
 6  
 
$
-
   .
6 

 
 
ð   ''
(   
 
 
  


0#/G
0-D7=CG3>0
01#/GC>D
Ë Kosaty prayjęcia (odbioru) i praygotowania do
użytku 2
 

 .:
 

:
 
   4
Ë Kosaty awi aane a wielkości partii dostawy
!) 
 .

  ! 

  

  ,
!:
 $ .,
:
.

  
!

 


 
:8
#




  
Ë Kosaty produkcji 

8
  

 
 
!
 
Ë Kosaty logistycane 
 8
 

 .
. 



$.
:)
 
 
 
2
 


 ,
!.:),
 4
ð   ''
(    +        '''

Ë +   
2  
!4
Ë -$  

  
 .
Ë /  
   
Ë 0!
   
Ë  $
. )
Ë 1  

 
 
ð   ''
(    +        '''
(
    
 

-$ .
 .:
 $8
<

 :K
Ë
!:
.
 )$
 ,



!<
  
Ë C 
!:


  

Ë 5:)<
   

 

 !

 
  .

$!
.
 

 )$

 
ð   ''
(    +        '''
(
    
 

Popyt rynkowy Podaż wyrobów

na wyroby gotowe gotowych

Podaż
Popyt wewnętrany wyrobów gotowych w
na wyroby gotowe magaaynie (aapasy)

Popyt wewnętrany Podaż wytworaonych

na surowce wyrobów gotowych

Podaż surowców
Zakup surowców
W magaaynie (aapasy)
ð   ''
(    +        '''
(  
 
   
/  
   
 
:

 
   ,

 



  

  
 .
 !
5  $)<


  

  $)<
6 


,
8
  


.)

$:
 
  
.
:
 !

  
$!
 

Ë #  
 
 :  :

2# .
 
  .
:
 
  

  
A094

Ë ;!
) 
  
Ë - 
 
ð   ''
(    +        '''
( *'

Ë #  
Ë 7$  .



ð   ''
(    +        '''
(    +

Ë > 
. )
Ë  
. )
Ë # 
 $
. )
ð   ''
(    +        '''
(
 '    


Ë ; )<
 
Ë @ 
 
=  
     


Ë .
.**
23(/4
* 56.

$

3(/
* .
3(/

 .
.
  
   

Ë -$  
 !
   
2+7-4
* 56.

6. 

+7-

Ë #
+7-
((
Ë -$  
 !
 !.
257-4
=  
     

 
( (',-./01
2 ' '-./1

0$
! ,
$

 


.
'

 .
  
$ 

 $ .
 

$ .
  
Ë =>9=>
.
'

 .
   *
 
 .

=>9=>,
  

 
/
+
C 
> 
 .


 
6  .




*

 
 
:
$
$)
 *
!



   
>
 8.

 .
 
$

$)
!:



  

 
 
 

 
 ..
 =  
     

 
( (',-./01
2 ' '-./1,!0

@
 
.
3(/
$8
 

 8 K
h  
  
 
$
 $ .
  
 C:
 
$)
$
! 
 ;
. )<


*  
6

   
! 
 
 
:)

! 

 
 
 
 $ .
 $
 <

$
 $ .
 
2 
 4 

 
3(/
 Ëostawy i postępowanie w systemach tradycyjnych oraz w systemach JIT

Caynnik System tradycyjny System JIT

     
  
!   
# 
 .   
C 
  
;
  .
 $ 
 .  
;$)<
 
  D0S h

h
$. !: $ 
C 
  ;
  
$ .  
 $
. ) (
:) C 
 
5 $     
& 
    ;$
.
  $   8 

Ö! + !
+,
-...-./ 

+!
(
& 
((
& !
0.


1
2 .134
=  
     

 
( (',-./01,30

C$
3(/K
1. [amniejsayć aapasy] ;
.
3(/
8
:

$ 

  
  

 !
. 


  
2. [krótsaa seria produkcji] #
3(/
  .
  .
$
6 

 8 .
 
 
 .
:
  
$
 .


.
 

 
3. [minimaliaacja kolejek] #
3(/
 $.
$.
2.
 

 
$.
$
 .4
  .
 
   




.

 


 !


 )
 
4. [krótsae, stabilne cykle realiaacji aamówień (caasy dostawy)] .

3(/
  
 
$
 $ .
 


 !$ .:

$

 $
 .
  ! 

:
$)
  
5. [jakość] #
3(/
  .
 
.
. )
  

6 
 


 
.
.
. )
  

$

.)


6 
6. [współpraca obustronnie koraystna] .
3(/
 
$,

 .
  8 
! 

 

  
 :,


 .



. )

8

 . 
 

 
$
!
 
=  
     

  
 *' ,_
  _



 4
560
+7-

 
   

   

:)


 .,

 

 $8



 )$
 



#
+7-
 
:


$

!
 

 * ,

.

. ,
 
$
.

 8

  
 .

8


 
  *! 


  

$  
 


 !

$
.

#
+7-
8$
oblicaanie aapotraebowania netto 

$
.
  ,
 $ 

 

 


 )$
 )
$)
 $ .
.
 <
Q[R

§
-5
 


67

8 

#$ 
99
=  
     

  
 *' ,_
  _



 4
560,!0

C$

+7-K
h  
  ..
$)

   ,
:)

 

 !

 $  .
 .

 

$ 
 @  
8$
 .8


  
 -$  
  
 .,

  
 

 
=  
     

  
 *' ,_
  _



 4
560,30
Schemat öSystem planowania potraeb materiałowych (MP)´

  - 

$ 
1
  
 .

   

POGAM MP
2 . 4 2 . 4
      

;

  
=  
     

  
 *' ,_
  _



 4
560,#0

0!$ 
  ! 

:)
 .
2

. 4K
Ë 1
  
 .
2

!
&!
13:
Ë  
2 . 4
   
2*

(


(
,"3:
Ë  
2 . 4
 
  
2



(
.1"3:
Ë -  
$  
 !
   
Ë ;

   
=  
     

564
'    '

WW;7=E
(;0FI
#G#/D+@
>=
#G1>=HG

7G> @\\
Zalety:
Ë 58

  
  
!




 

 $ 
$!
$ 
  

 ,


8$
Ë 0 )$
 !$

. $
 

 

 ,
 
8
:

. <

.
!:

  
 .
Ë 0  
  
 .

 

6 
 
  


 

Ë   
)
 

   

   


. 

$

6 
Ë -  )<

  
 .

  
$!

 .

   .
$!
 
  
 8
=  
     

564
'    '

þþWAŻLIWOŚĆ SYSTEMU NA SYGNAŁY Z YNKU<<

Wady:
Ë ; 8

 
 
  
!
 



.8
6..,
  


 
8
!<

  
 
Ë  

 ,
. 


  

<

 :
. 

6 
!8

  

8

 
! .

  

,

 
  
.
$)
 

  
,



 !
Ë #



$
 
 8$

  
  
,

. 

 

.

   
2 8,

 .

 ,

  .
8
  
 


  
Ë C:
 .
:

!
8

  

6..



  
=  
     

    *
  ,_


 


 4
56..0
+-7
((
.
 
! .
8
 
 :
8
TU

$  
 !
   
+-7
((
 $
6 
 
  <
$  
6 


 
  $)
$
+7-
((
.
 
 :
$ 
 $ .
 <

 !
$ 
 8 
 
$,
 *
.,
 

6 
* 2
:
 
.)$]]]4
+7-
((
 .
:

$  

  
$
 ! 

   .,
 



 
 $


 *
 
   

 
  
 .
,
 ..
 *
 


6. 
$ 
   .
3

*
$

$  ,

 $




! 
6. $
6 

  
 )<
0!

 8 
 
! .
 8$
.
> $8
*
<


.

+-7
((

3(/
2 )$ 
 
+-7
(((4,


8
 )$<
 
.
$

 .


 .

6 
=  
     

    **,—


 


 260

- 


$  
 !
   
2+7-4
 $
:


  
 .,

 :
!$
$)<

  ! 
! 



   

 .
ó 

$  
 !
 !.
257-4

:




 !
,
 
. 

 $8


:

2. 4

,
 $ .
 $

. $,
!..

 
,
$ 
   
 !
 

> .! .
  8 $
8

 
+-7

57-


  ,
8


57-
8
$ 
 <
 *
 
 

 ,
 .
:
 !