AVANCES Y PROBLEMAS EN EL USO DE CONTROL NUMRICO EN EL PAS

Instituto Universitario de Profesiones Gerenciales (I.U.P.G) Tairo Bello II periodo 2011, 7mo trimestre

La

difusin de la tecnologa de control numrico en la industria mundial est significando un cambio importante en los niveles de competitividad al mejorar los estndares de calidad, productividad y de atencin a las preferencias de la demanda. No obstante, los mayores progresos en la productividad global de las empresas automatizadas ocurren cuando a la introduccin de las tecnologas fsicas le corresponde la implementacin de nuevos conceptos organizativos y de gestin de la mano de obra.

Instituto Universitario de Profesiones Gerenciales (I.U.P.G) Tairo Bello II periodo 2011, 7mo trimestre

Caractersticas de la Produccin Flexible

En los ltimos aos se observa una clara tendencia en los mercados mundiales hacia la formacin de una demanda ms cambiante y exigente en cuanto a los estndares de calidad. Esto ha impulsado una bsqueda progresiva de mayor flexibilidad en la produccin por parte de las empresas, incorporando para ello equipos de automatizacin programable

En este sentido, la produccin flexible asume tres dimensiones articuladas que es necesario considerar conjuntamente:

Instituto Universitario de Profesiones Gerenciales (I.U.P.G) Tairo Bello II periodo 2011, 7mo trimestre

Instituto Universitario de Profesiones Gerenciales (I.U.P.G) Tairo Bello II periodo 2011, 7mo trimestre

i) La Tecnologa Flexible: Entre los equipos operados y controlados por computadoras, los de mayor alcance y madurez en la actualidad son las mquinas herramientas de control numrico computarizado (CNC) y, en menor medida, los sistemas integrados de fabricacin flexible. Estas tecnologas han llevado a cambios importantes en el crecimiento de la productividad por las siguientes razones: a) A travs de una mayor precisin en el mecanizado se reduce el desperdicio de material y la necesidad de rectificado. b) El reemplazo de varias mquinas convencionales por una CNC lleva a disminuir el espacio de planta necesario para el mecanizado. c) El cambio automtico de herramientas y la concentracin en un slo CNC de varias operaciones, antes realizadas en distintas mquinas, permite disminuir los tiempos de espera, operacin y transporte en el proceso.

Instituto Universitario de Profesiones Gerenciales (I.U.P.G) Tairo Bello II periodo 2011, 7mo trimestre

ii) La organizacin de la produccin flexible. Los nuevos conceptos de la produccin se resumen en cinco elementos relacionados y mutuamente implicados entre si: a) La implantacin del sistema de Justo a Tiempo, estableciendo los inventarios y los volmenes de produccin en cantidades adecuadas en el momento preciso. b) Una organizacin de la produccin por productos, reorganizando el lay Out para formar clulas que produzcan familias completes de partes bajo el concepto de grupos tecnolgicos. c) La desfuncionalizacin del soporte tcnico (control de calidad, planificacin y control de la produccin, mantenimiento, etc.) pare integrarlo directamente al trabajo de las clulas en la planta. d) La implantacin del control total de calidad, a travs del control estadstico en todo el proceso, el control de calidad en el puesto de trabajo por parte de los operarios y la organizacin de los crculos de calidad. e) La especializacin horizontal, con un fuerte desarrollo de proveedores que garantice un flujo continuo de insumos de ptima calidad.

Instituto Universitario de Profesiones Gerenciales (I.U.P.G) Tairo Bello II periodo 2011, 7mo trimestre

iii) La gestin flexible de la mano de obra. Este concepto tiene una dimensin interna, expresada en la calificacin multifuncional de los operarios (integrando todas las operaciones frente a la mquina) y en su rotacin por todo el proceso, con autonoma para controlar la calidad y responder a los imprevistos. El compromiso de los trabajadores con la productividad se incentiva a travs de la participacin y de la mejora en la calidad de vida en el trabajo. La gestin flexible supone a la vez una dimensin externa a la empresa, en el sentido de contar con mano de obra temporal, parcial o subcontratada para responder a los picos en la demanda. Ambos elementos permiten: a) Un use pleno de las mquinas, posibilitado por la calificacin, rotacin y polivalencia de los operadores. b) El ajuste del use del capital y del trabajo a las fluctuaciones de la demanda. c) La efectiva implementacin del Control Total de la Calidad y mejoramiento continuo de ste a lo largo de todo el proceso

REFERENCIAS

Revista Espacio Digital Revista Arbitrada de gestin tecnolgica, Disponible en http://www.revistaespacios.com/. Consultado el 18/08/2011

Instituto Universitario de Profesiones Gerenciales (I.U.P.G) Tairo Bello II periodo 2011, 7mo trimestre