Professional Documents
Culture Documents
uytkownika
kierownika projektu
projektanta
Jako oprogramowania
Rodzaje metryk
Metryki Specyfikacja wymaga wewntrzne
Ocena dokumentacji
Metryki typu A/B Metryki typu 1-A/B Metryki typu T Metryki typu A/T Inne metryki
Metryki uycia
Ocena uycia
Jako oprogramowania
zaimplementowane zgodnie z wymaganiami dokadnoci w stosunku do wszystkich funkcji, ktre maj okrelone wymagania dokadnoci.
Porwna liczb funkcji odpowiednich do wykonania okrelonych zada wzgldem liczby funkcji ocenianych.
X=1-A/B A- liczba funkcji, w ktrych wykryto problemy przy ocenie B- liczba ocenianych funkcji
Jako oprogramowania Metryki jakoci wg ISO 9126 5
X=T T- redni czas, jaki zajmuje uytkownikowi nauczenie si korzystania z funkcji programu
Jako oprogramowania
(blackbox) i porwna otrzymywane wyniki z rozsdnie oczekiwanymi rezultatami Policzy przypadki, w ktrych wyniki otrzymane przez uytkownika rniy si od rozsdnie oczekiwanych w stopniu nieakceptowalnym. X=A/T
A- liczba przypadkw, w ktrych wyniki rniy si od oczekiwanych w stopniu nieakceptowalnym T - czas badania
Jako oprogramowania
Fault tolerance
Jako oprogramowania
Jako oprogramowania
Wady
Bardzo dua liczba metryk Podzia jakoci na trzy poziomy: trudnych do zebrania jako uycia Cz metryk o nieustalonej skali jako zewntrzn jako wewntrzn Reprezentacja rnych punktw widzenia: uytkownika kierownika projektu projektanta Definicja konkretnych metryk (sposobw pomiaru) Metryki jakoci wg ISO 9126 10 Jako oprogramowania
Bibliografia
ISO/IEC 9126-1:2001 -- Software engineering -- Product quality -- Part 1: Quality model ISO/IEC TR 9126-2:2003 -- Software engineering -- Product quality -- Part 2: External metrics ISO/IEC TR 9126-3:2003 -- Software engineering -- Product quality -- Part 3: Internal metrics ISO/IEC TR 9126-4:2004 -- Software engineering -- Product ISO 9126 quality -- Part 4: Metryki jakoci wg Jako oprogramowania
11