Una de las primeras cuestiones que considera un ingeniero cuando disea un nuevo producto es: Qu material se utilizara?

Puesto que la capacidad para elegir el material correcto depende del conocimiento que de los materiales tenga el diseador, y como es difcil escogerlo por la gran variedad de materiales disponibles, en muchas ocasiones es posible y practico incorporar un material mejor y mucho mas econmico a un diseo existente.
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El analista de mtodos debe tener en mente seis consideraciones relativas a los materiales directos e indirectos utilizados en un proceso.
Tales son: 1) Hallar un material menos costoso. 2) Encontrar materiales mas fciles de procesar. 3) Emplear materiales en forma mas econmica. 4) Utilizar materiales de desecho. 5) Usar mas econmicamente los suministros y las herramientas. 6) Estandarizar los materiales. 7) Hallar el mejor proveedor desde el punto de vista del precio y surtido disponible.
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 Los Precios de los materiales se pueden comparar por sus

costos bsicos.

Publicaciones peridicas a disposicin de los ingenieros de

diseo presentan resmenes de costo aproximado por unidad de peso de lamina barras y placas de acero, y del costo de hierro, acero, aluminio y bronces fundidos, resinas termoplsticas y de termofijacin as como de otros materiales bsicos. desde los cuales ser posible juzgar la aplicacin de nuevos materiales.
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Tales costos se pueden utilizar como puntos de referencias

 Continuamente aparecen desarrollos de nuevos procesos para

producir y refinar materiales. puede serlo hoy.

Por tanto, un material que ayer no era de precio competitivo

En una fabrica se utilizaban barras espaciadoras de Micarta

entre bobinas de transformadores.

Se emplean para separar los bobinados y permitir la

circulacin de aire entre ellos. Una investigacin puso de manifiesto que se podra utilizar tubo de vidrio en vez de barras de Micarta obteniendo una buena economa. que satisfacan mejor los requisitos de operacin porque el vidrio puede resistir temperaturas mas elevadas.

No solo resultaron menos costosos los tubos de vidrio, si no

 Adems por ser hueca la tubera de vidrio permiti una

mayor circulacin del aire, que la que permitan las barras macizas de Micarta.
Un material menos costoso y que cumpliera los

requisitos de servicio se emple tambin en la fabricacin de transformadores de distribucin.

Original mente se usaba una pieza de porcelana para

separar y sostener las puntas terminales de los conductores al salir de un transformador.

Se reemplazo por una de cartn comprimido, que

funcion igualmente bien y era menos costosa.

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 El analista de mtodos debe tener bien presente que objetos como

vlvulas , relevadores elctricos, cilindros de aire, transformadores, conexiones de tubos, cojinetes, coples o acoplamientos, cadenas, bisagras, herrajes diversos, motores elctricos, etc., generalmente se pueden adquirir a menor costo comprndolos que hacindolos en la propia fabrica o taller.

En la actualidad muchos plsticos compiten con xito con los

metales y la madera.

Por ejemplo:

Un cambio en el material en la fabricacin de ruedas contadoras de una bomba mecnica de gasolina; se obtiene un ahorro de 13 centavos de dlar por unidad, as como ahorros de 10000 dlares anuales en mantenimiento de herramientas por la conversin de dos partes de material de ensamble, de acero a plstico.
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 El Trinquete metlico se hizo de lamina de acero

siluetad, refinada y pulida segn la tolerancia. La nueva pieza de plstico se realizo por moldeo de inyeccin en plstico Delrin.
En forma semejante, el engrane de acero estampado y

acuado fue cambiado a uno rediseado por moldeo de inyeccin, en termoplstico.

El nuevo diseo del ensamble de la rueda de bomba,

no solo fue 13 centavos de dlar menos costoso de producir, si no que adems, resulto ser mas confiable y no requerir mantenimiento, dando as una mayor vida de servicio.
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 Generalmente hay un material que es mas fcil de

procesar que otros.

Examinando los datos de propiedades fsicas de un

manual de materiales, suele ser fcil discernir que material reaccionara mas favorablemente a los procesos q que se someter en su conversin de materia prima en producto terminado.

 Por ejemplo, la maquinabilidad varia en razn inversa a la

dureza, y sta generalmente varia en proporcin directa a la resistencia mecnica.

Teniendo en mente siempre la seleccin de un material fcil

de procesar, un analista de mtodos le fue posible demostrar la obtencin de notables economas cambiar el procedimiento para fabricar casquillos para cojinetes de acero inoxidable.
Originalmente se hacian barrenandoy mandrilando piezas

cortadas al tamade barras de acero inoxidable.

Mediante la especificacin de tubo de acero inoxidable

como materia prima, se elimino desperdicio, se incremento la produccion y se redujo el costo de manofactura.
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 Un campo fecundo para el anlisis de mtodos es la

posibilidad de emplear el material mas econmicamente.

Si es alta la razn de la cantidad de material

desperdiciado a la de material aprovechado en el producto, se debe dar consideracin entonces a lograr una mayor utilizacin.
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 Un ejemplo de uso econmico de material se tiene en

el moldeo por compresin de piezas de plstico. Pesando antes la cantidad de material a colocar en el molde, solo se empleara la cantidad exacta de material necesario para llenar la cavidad y se eliminara el escurrimiento excesivo.
En la produccin de estampados de lamina, si el

esqueleto parece contener una cantidad indebida de material de desperdicio, puede ser posible pasar al siguiente ancho estndar superior de material y utilizar un dado mltiple.

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La posibilidad de aprovechar materiales que de otra manera se venderan como desecho no debe ser soslayada.
A veces algunos subproductos que resultan de las partes no trabajadas o de desperdicio ofrecen apreciables posibilidades de economas Un fabricante de gabinetes de enfriamiento de acero inoxidable, tendra piezas de este material de cuatro a ocho pulgadas de ancho como desechos de una operacin de corte con cizalla.
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 Un anlisis proporciono como subproducto obtenido

de ese material cubreplacas para apagadores de lmparas elctricas.

Otro fabricante, despus de recuperar los insectos de

acero provenientes de unos rodillos de caucho defectuosos, pudo utilizar las piezas tubulares de goma como topes amortiguadores para proteger el atraque de embarcaciones de vela y de motor.

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 Si no es posible crear un subproducto, entonces hay

que apartar y acumular los materiales de desecho para su venta al mejor precio de chatarra.
Conviene disponer de recipientes especiales en el taller

para guardar los desperdicios de acero de herramientas, acero comn, latn, cobre y aluminio, dando instrucciones al personal de aseo de retirar y depositar en ellos todas las virutas, limaduras, etc., de material de desperdicio.

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 Suele ser aconsejable guardar artculos como las

lmparas elctricas inservibles si se usan en grandes cantidades . Los casquetes de latn se deben almacenar en un sitio y, despus de quebrar y eliminar el vidrio de los bulbos o bombillas, se desprenden los filamentos de tungsteno y se almacenan por separado para aprovechar su mayor valor residual.
Las cajas de madera que quedan de los envos

recibidos pueden aprovecharse tambin, aserrando las tablas grandes a tamaos estndares para utilizarlas al hacer cajas mas pequeas para envos propios al exterior.
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 Esta practica siempre es econmica y la siguen en la

actualidad grandes industrias, as como los centros de servicio de mantenimiento.

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 El uso cabal de todos los suministros para taller debe

ser alentado.
Un fabricante de equipo para lecheras implanto la

orden de no suministrar ninguna varilla de soldar a los obreros si antes no entregaban stos los restos de las usadas con menos de dos pulgadas de largo.
El costo del suministro de stas varillas se redujo

inmediatamente en mas de 15%.

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 Por lo general resulta econmico reparar por soldadura

directa o con metal de aporte fuerte, herramientas de corte costosas como brochaladores, herramientas de forma especial y cortadores de fresadora.
Si ha sido practica de una compaa descartar

herramientas rotas de esta clase, convendra investigar los ahorros potenciales de un programa de recuperacin de herramientas.
La parte no desgastada de ruedas de amolar, discos de

esmeril, etc., debe considerarse para un posible empleo en el taller o fabrica.

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 Artculos como guantes y trapos usados no deben

desecharse una vez que estn sucios.

Cuesta menos guardar estos objetos sucios en

recipientes que se enviaran luego a la lavandera, que comprar otros.

El desperdicio de los materiales no beneficia a nadie.

El analista de mtodos puede proporcionar una eficaz

ayuda a su empresa impidiendo que se produzcan desperdicios, cuyo volumen total es actualmente la quinta parte del material utilizado.
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 El analista de mtodos siempre debe estar alerta a la

posibilidad de estandarizar materiales.

Hay que hacer el esfuerzo para minimizar tamaos,

formas, grados o calidades, etc., de cada material utilizado en la produccin y ensamble de productos.
Los siguientes resultados tpicos de buena economa

provienen de reducciones en los tamaos y grados de los materiales empleados:

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a) Pedidos de compra por cantidades elevadas, lo cual casi

siempre es menos costoso.

b) Los inventarios son mas pequeos, puesto que se tiene

que mantener menos material como reserva.

c) Se hacen menos asientos o entradas en los registros de

almacn, hay que pagar menos facturas.

d) Se necesita espacio mas reducido para conservar

materiales en la bodega.
e) La inspeccin de muestreo reduce el numero total de

partes a inspeccionar, y se tienen que solicitar y formular menos cotizaciones y ordenes de compra.
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 La estandarizacin de materiales, como otras tcnicas

de mejoramiento de todos, es un proceso permanente.

Requiere la cooperacin continua entre personas de los

departamentos de diseo, planeacin de produccin y de compras.

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 Para la enorme variedad de materiales, suministros y

partes, se hallara que existen numerosos proveedores que cotizarn con diferentes precios, niveles de calidad tiempos de entrega y recursos para mantener inventarios.
Es Responsabilidad de el departamento de compras

localizar al proveedor mas favorable.

Sin embargo el mejor abastecedor del ao pasado puede no

ser el mejor actualmente.

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 Tambin es conveniente para el analista de mtodos hacer

que el departamento de compras pidan cotizacin de los materiales, suministros y partes de costo elevado para lograr mejores precios y mas alta calidad, que se aumente el inventario de los proveedores, donde estos estn de acuerdo en mantener inventarios de sus clientes reduccin de 10% en costo de materiales y una de 15% en inventarios, promoviendo regularmente esta accin a travs de los departamentos de compras. en el sector de fabricacin es el keiretsu.

No es inusitado que el analista de mtodos logre una

Quiz la razn mas importante del continuo xito japons Esta es una forma de empresa u organizacin

manufacturera y comercial que une los negocios.

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 Puede considerarse como una red de relaciones de

compromiso entre fabricantes con frecuencia entre un gran fabricante y sus principales abastecedores.
Por tanto, en Japn, compaas como Hitachi y Toyota y

otros competidores internacionales adquieren partes para sus productos a partir de proveedores regulares que fabrican a la calidad requerida y buscan continuamente el mejoramiento; asimismo tratan de proporcionar mejores precios a las empresas que integran su red comercial.
Los departamentos de compras de visin alerta, con

frecuencia pueden crear relaciones con proveedores, comparable a la estrategia de produccin llamada keiretsu.

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