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Usar en forma eficiente los recursos y medio que disponemos con el fin para lograr los resultados planificados. Esto incluye:
Estructuras organizacionales Planificacin Responsabilidades Procedimientos Procesos Recursos
Se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organizacin en cuanto a las organizaci relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los empleados. departamentos de una organizacin se pueden estructurar, organizaci formalmente, en tres formas bsicas: por funcin, por sicas: funci producto/mercado o en forma de matriz. matriz.
QUE SIGNIFICA PLANIFICACIN? Establecer los objetivos y procesos para conseguir resultados de acuerdo con la Poltica Ambiental de la organizacin. Pol organizaci
QUE SIGNIFICA RESPONSABILIDADES? Como cargos, compromisos u obligaciones. Ejemplo: "Mi responsabilidad en la produccin ser manejar producci ser eficientemente los recursos.
QUE SIGNIFICA PROCEDIMIENTOS? Serie de instrucciones, pasos y operaciones que se siguen con cierto orden para realizar algo.
Conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que interact interactan, las cuales transforman elementos de entradas en resultados. resultados.
ISO 14001:2004
Es una norma internacional de aplicacin aplicaci voluntaria, cuyo objetivo es establecer los requisitos que debe cumplir una organizacin para gestionar organizaci la prevencin de la contaminacin y el control de prevenci contaminaci las actividades, productos y procesos que causan o podr podran causar impacto sobre el medio ambiente y as poder demostrar su coherencia en cuanto al as cumplimiento de su compromiso fundamental de protecci proteccin y respeto por el medio ambiente. ambiente.
CONTENIDO DE LA PRESENTACIN
1. EL FACTOR MEDIOAMBIENTAL EN LA EMPRESA 2. SISTEMA DE GESTIN MEDIOAMBIENTAL
3. SOPORTE DOCUMENTAL DE UN SISTEMA DE GESTIN
MEDIOAMBIENTAL
1. FACTOR MEDIOAMBIENTAL
Razones por las que una empresa debe tener en cuenta la Gesti Gestin Medioambiental: Los consumidores Los grupos de presin La legislacin existente La empresa puede tomar una de estas 3 posturas: posturas: Consideracin del Factor M. A Tratamiento del Factor M.A. No es Factor Relevante Indiferente Es una Amenaza Es una Oportunidad Defensivo, Preventivo Estratgico (Ventaja Competitiva)
Carcter Mundial Car Aplicable a cualquier tipo de organizaci organizacin Certificable por un Organismo de Certificacin Certificaci
OBJETIVO :
El Desarrollo Sostenible, es decir, Apoyar la Proteccin Medioambiental y la prevencin de la Contaminacin en Equilibrio con las Necesidades Socioeconmicas.
El ENFOQUE del Sistema de Gestin Medioambiental segn la Gesti seg norma ISO 14001 es la MEJORA CONTINUA del comportamiento medioambiental de la empresa. empresa.
Medio Ambiente: Entorno en el cual una organizacin opera, incluido el Ambiente: organizaci aire, la tierra, los recursos naturales, la flora, la fauna, los seres humanos y sus interrelaciones. interrelaciones. Aspecto Medioambiental: Elemento de las actividades, productos o Medioambiental: servicios de una organizacin que puede interactuar con el Medio organizaci Ambiente. Ambiente.
Impacto Medioambiental: Cualquier cambio en el Medio Ambiente, Medioambiental: adverso o beneficioso, resultante de las actividades, productos y servicios de una organizacin. organizaci
Entre los aspectos e impactos medioambientales existe una relacin de relaci CAUSA - EFECTO. Ejemplos:
IMPACTO MEDIOAMBIENTAL (EFECTO) CONTAMINACIN DEL AIRE DISMINUCIN DE RECURSOS NATURALES CONTAMINACIN
DE
LA
Es una declaracin de intenciones y principios acerca de la actuacin declaraci actuaci medioambiental global. global. Se fundamentan los objetivos y metas medioambientales. medioambientales.
Debe:
Ser apropiada a la naturaleza, magnitud e impactos medioambientales de las actividades, productos y servicios. Incluir los compromisos de: Mejora Continua, prevencin de la contaminacin y cumplimiento de la normativa y reglamentacin medioambiental aplicable. Estar documentada, implantada, mantenida al da. Estar a disposicin del pblico
2.4.2. PLANIFICACIN IDENTIFICAR los aspectos medioambientales de las actividades, productos y servicios. IDENTIFICAR los requisitos legales. ESTABLECER objetivos y metas medioambientales.
La POLTICA marca las directrices de actuacin; los OBJETIVOS son POL actuaci fines Medioambientales que se pretenden alcanzar; y las METAS son las alcanzar; etapas cuantificables a travs de las cuales se alcanzan los OBJETIVOS. trav OBJETIVOS.
DEFINIR la estructura y responsabilidades necesarias para la implantacin efectiva y la eficacia de la Gestin Medioambiental. PROVEER los recursos necesarios por parte de la Direccin.
IDENTIFICAR y responder a los accidentes potenciales y situaciones de emergencia, para prevenir y reducir los impactos medioambientales que puedan estar asociados a ellos. ESTABLECER procedimientos de comunicacin interna.
IDENTIFICAR las actividades relacionadas con los Medioambientales significativos y su Poltica, Objetivos y Metas.
aspectos
CONTROLAR Y MEDIR las caractersticas claves de las operaciones que puedan tener un impacto significativo.
La Direccin debe REVISAR EL SISTEMA Direcci asegurar su adecuacin y eficacia continuadas. adecuaci continuadas.
peridicamente peri
para
Debe considerarse la eventual NECESIDAD DE CAMBIOS en la POL POLTICA, OBJETIVOS y otros elementos del sistema a la vista de los resultados de las auditoras, las circunstancias cambiantes y el auditor compromiso de mejora continua. continua.
3.1. SOPORTE DOCUMENTAL La base documental de los Sistemas de Gestin Medioambiental est Gesti est compuesta de los siguientes documentos: documentos:
FORMA PIRAMIDAL:
Control de la documentacin y de los registros documentaci Funciones del comit. Planificacin y revisin del sistema comit Planificaci revisi Identificaci Identificacin y acceso a los requisitos legales Comunicaci Comunicacin interna y externa Compras y evaluacin de proveedores evaluaci Formaci Formacin y sensibilizacin sensibilizaci Tratamiento de No Conformidades
Identificaci Identificacin y evaluacin de aspectos medioambientales evaluaci Control operacional y seguimiento Plan de emergencia y capacidad de respuesta
Instrucciones Tcnicas
MEJORA CONTINUA
Revisin de la Direccin
Verificacin y Controles y Seguimiento y Medicin y Evaluacin de cumplimento legal y No conformidades Acciones correctivas y preventivas y Control de los Registros y Auditorias del SGA
Implementacin y Operacin y Re cursos, funciones responsabilidad y autoridad y Capacitacin, Concienciacin y Competencia y Comunicaciones y Documentos del SGA y Control de la Documentacin y Control operacional