Debes estar listo para cuando venga la oportunidad La suerte es el momento cuando la preparacin y la oportunidad se encuentran (Roy D.

Chapin Jr.)

FORMULACIN
LO

DE PROYECTOS
Y EVALUACIN E INNOVACIN?

QUE ES UN PROYECTO?

Si buscan en google encontraran muchas

definiciones

Es un plan o solucin que se presenta a una dificultad encontrada.

Relacionada a una necesidad humana

Todo trabajo puede ser vista como un proyecto: una

construccin; el desarrollo de un informe; el diseo de

un nuevo producto o servicio.

SEGN FIA
Proyecto

es un compromiso de accin,

orientado a satisfacer una necesidad, mediante la realizacin de un conjunto de

actividades, en un periodo de tiempo y con

un presupuesto determinado.

CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

FINANCIAMIENTO FACTIBILIDAD PREFACTIBILIDAD PERFIL

IDEA

IDEA PROYECTO
Debe

existir equilibrio entre: necesidad que se

aspira a satisfacer, disponibilidad de recursos (propios o externos) y mecanismos

para llevarlos a cabo.

IDEA PROYECTO
NECESIDAD
Un proyecto puede intentar mantener o devolver este equilibrio Debe ser entendida y aceptada por todos (fuente financiamiento)

Normativas, acuerdos comerciales, redes, etc.

Humanos, financieros, tecnolgicos, etc.

MECANISMOS

RECURSOS

PRACTIQUEMOS
Trabajar

un ejemplo de un proyecto y descubrir

cuales son sus necesidades, recursos y mecanismos.

ERRORES FRECUENTES

Necesidad macro

Capacitar a 1.000 personas para

Mejorar calidad de vida

cubrir 5 puestos de trabajo

Recursos sobreestimados o subestimados

Bajo impacto del proyecto

Construir mitad de un restaurant

Comprar 1 tractor para 2 hectreas

Mecanismo sobredimensionado o subdimensionado

Se necesita 1 trabajador para 10.000 hectreas

Generar S.A. para participar en mesa pblico privado

Poca relacin entre necesidad y proyecto

Comprar un ERP para mejorar la

rentabilidad de una empresa

EJEMPLO

NECESIDAD

Satisfacer la demanda de quesos de especialidad en el mercado europeo

RECURSOS

Leche fresca como materia prima de calidad Conocimiento de proceso de elaboracin de quesos Experiencia en elaboracin de quesos de especialidad

MECANISMOS

Convenio con instituto lcteo nacional e internacional Existencia de tratados de libre comercio Industria consolidada y dispuesta a participar del proyecto

PROYECTO DE INNOVACIN?

Segn CNIC:

Existe riesgo tecnolgico: relacionado al nivel de

incertidumbre respecto de los resultados que seEST DEPENDEN DEL FONDO EN QUE SE puedan proyectos de validacin) obtenerPRESENTANDO innovacin y desarrollo; < en (> en proyectos de EL PROYECTO

Tiene mrito innovador: relacionado al grado de

Y DEL INSTRUMENTO (SEGN SU BASES) diferenciacin que presenta el producto, servicio o

proceso que se desarrollar

Ambos se deben analizar en el Estado del Arte

FORMULAR UN PROYECTO
Diagnstico

de la NECESIDAD

Describir y analizar (ANALISIS ESTADO DEL ARTE)

Propuesta

de IDEA de solucin de PERFIL

Elaboracin Anlisis Anlisis

de PREFACTIBILIDAD de FACTIBILIDAD DEFINITIVO

PROYECTO

FORMULACIN Y EVALUACIN
Justificar Definir "Construir" Evaluar Establecer CUAL es el proyecto Identificar distintas alternativas de proyecto

Analizar

Establecer si el proyecto es VIABLE y CONVENIENTE

Estimar sus beneficios, costos y riesgos

JUSTIFICACIN PROYECTOS

INCORRECTA

Ampliar la capacidad de la planta Comprar una empresa de distribucin Pagar al personal un curso de capacitacin en ...

CORRECTA

Aprovechar la expansin de la demanda

Ampliando la capacidad, o importando, o ... comprando una empresa de distribucin, o construyendo un centro logstico, o ... Realizando un curso de capacitacin, o financiando sus estudios de postgrado, o ...

Mejorar la capacidad de distribucin

Aumentar la capacidad del personal

OBJETIVO GENERAL

Referido a QU SE QUIERE LOGRAR?

Debe definir la manera en que el proyecto propone

satisfacer la necesidad Generalmente se expresa con un verbo que indica la

accin a realizar (desarrollar, adaptar, vender)

Es recomendable que indique el lugar donde se efectuar

Mercado para proyectos de inters privado Poblacin beneficiara para proyectos inters pblico

OBJETIVO ESPECFICO
Relacionado

a los ASPECTOS REQUERIDOS PARA

LOGRAR EL OBJETIVO GENERAL

Generalmente los objetivos especficos son temas diferentes, que en su conjunto permiten el OBJ. GEN.

Cada objetivo especfico debe conducir, al menos,

a un producto. Cada producto implica la realizacin de un conjunto de actividades

PRACTIQUEMOS
Del

mismo ejemplo anterior, construya su objetivo

general y objetivos especficos.

EJEMPLOS
Introducir y evaluar la produccin extensiva de cultivares de meln y sanda, para comercializarlos como fruta fresca procesada en el mercado de USA. Determinar parmetros de calidad y rendimiento industrial en cosecha Establecer escala mnima de produccin e industrializacin rentable Realizar estudio de factibilidad tcnica y econmica para la planta de procesamiento de meln y sanda Elaborar una estrategia de comercializacin dirigida al mercado de USA

PRODUCTOS O RESULTADOS
Referido

a RESULTADOS DE LA EJECUCIN

La suma de los productos debe representar el

logro del objetivo general (si esto ocurre, el

proyecto est bien formulado)

Los productos pueden ser tangibles o intangibles Los productos deben ser medibles (por eso la

importancia de los indicadores)

PRACTIQUEMOS
Ahora,

defina los productos esperados de su

ejemplo.

EJEMPLOS
Introducir y evaluar la produccin extensiva de cultivares de meln y sanda, para comercializarlos como fruta fresca procesada en el mercado de USA. Obj Esp. 1 Obj Esp. 2 Determinar Establecer Investigacin realizada de acuerdo a variables definidas Escala de produccin e industrializacin definida e inversin requerida determinada Obj Esp. 3 Realizar Requerimientos determinados, costeados, y seleccionada la alternativa econmicamente ptima para la planta procesadora Obj Esp. 4 Elaborar Estrategia de comercializacin elaborada

INDICADORES

Referido a CMO SABER SI SE LOGRARON LOS PRODUCTOS

O RESULTADOS?

Los indicadores deben considerar

Ser cuantificables Significar lo mismo para cualquier persona que los analice Obtener el mismo resultado, independiente cuantas veces se mida Ser lo ms especfico posibles y medir exclusivamente el cambio

en lo que se quiere medir

Poder ser verificados

PRACTIQUEMOS
Continuando

con el ejemplo, construya los

indicadores adecuados para cada producto..

EJEMPLOS
Introducir y evaluacin la produccin extensiva de cultivares de meln y sanda, para comercializarlos como fruta fresca procesada en el mercado en el mercado de USA. Nivel de adaptacin de la semilla a variables definidas Nivel de satisfaccin comportamien to de meln y sanda en mercado USA Informe sobre escala mnima Escala econmicamente ptima para la planta procesadora definida y fundamentada Resultado de testeo de calidad y precio de los productos finales en el mercado objetivo Estrategia comercial elaborada responde a todos los requisitos necesarios para llegar al mercado objetivo

RECURSOS FINANCIEROS

Los recursos financieros tienen dos grandes

componentes:

Inversiones requeridas para poner en marcha el proyecto Capital de trabajo requerido para financiar las

operaciones regulares del proyecto en un ciclo de tiempo

determinado

Para estimar los recursos financieros que requerir un

proyecto en un horizonte de tiempo determinado, se

construye un flujo de caja

FLUJO DE CAJA

Los principales tems utilizados son:

Recursos humanos Gastos administracin (luz, agua, gas, MUESTRA EL FLUJO DE CAJA NOS etc.)

LOS Gastos de operacin (relacionados con ejecucin del proyecto) INGRESOS Y EGRESOS PARA CADA ITEM GastosEL PRESENTE Y SUS PROYECCIONES EN de inversin (adquiridos con el proyecto)
Servicios de terceros
Derechos de propiedad intelectual o industrial Traslados y viticos NO REFLEJA

UTILIDAD NI RENTABILIDAD

Misiones tecnolgicas Difusin y capacitacin

EVALUACION DEL PROYECTO

Se

refiere al anlisis econmico utilizando

indicadores financieros que permiten determinar si

el proyecto es razonable:

Los principales indicadores son el VAN y el TIR Otros utilizados son: payback, IVAN

Influye

si se hace un anlisis privado o social del

proyecto

Muchas gracias
agrosurgesta@gmail.com

Gestando soluciones para el sector agropecuario del Sur deChile