SIGUIENTE

Jos A. Fernndez Arena:

Es una ciencia social que persigue la satisfaccin de objetivos institucionales por medio de una estructura y a travs del esfuerzo coordinado.

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Buchele: Es el proceso de trabajar con y a travs de otras personas a fin de lograr los objetivos de la organizacin formal.

SIGUIENTE

Koonts y cyrilOdonell: Es la direccin de un organismo social y su efectividad de alcanzar los objetivos , fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes

SIGUIENTE

Guzmanvaldivia: Es la direccin eficaz de las actividades de la colaboracin de otras personas para tener determinados resultados

SIGUIENTE

Dr. George R. Terry: La administracin consiste en lograr que se hagan las cosas mediante otras personas

SIGUIENTE

V. Clushkov: Es un dispositivo que organiza y realiza la trasformacin ordenada de la informacin, recibe la informacin del objeto de direccin, la procesa y la transmite bajo la forma necesaria para la gestin, realizando este proceso continuamente

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J. D. Mooney: Es el arte o tcnica de dirigir e inspirar a los dems, con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana. Y contrapone esta definicin con la que da sobre la organizacin como: la tcnica de relacionar los deberes o funciones especficas en un todo coordinado

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Peterson and Plowman: Una tcnica por medio de la cual se determinan, clarifican y realizan los propsitos y objetivos de un grupo humano particular

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F. Tannenbaum: El empleo de la autoridad para organizar, dirigir, y controlara a subordinados responsables (y consiguientemente, a los grupos que ellos comandan), con el fin de que todos los servicios que se prestan sean debidamente coordinados en el logro del fin de la empresa

SIGUIENTE

Henry Fayol:

Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar

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Brook Adams:

La capacidad de coordinar hbilmente muchas energas sociales con frecuencia conflictivas, en un solo organismo, para que ellas puedan operar como una sola unidad. Es el proceso de planificacin, organizacin, direccin y control del trabajo de los miembros de la organizacin y de usar los recursos disponibles de la organizacin para alcanzar las metas establecidas
SIGUIENTE

Es un proceso que consiste en las actividades de planeacin, organizacin, direccin y control para alcanzar los objetivos establecidos utilizando para ellos recursos econmicos, humanos, materiales y tcnicos a travs de herramientas y tcnicas sistematizadas.

SIGUIENTE

Esto es lo que dice el Profesor Pertierra: Administracin es un instrumento o herramienta metodolgica que, operando a travs (o por intermedio) de las instituciones sociales, satisface debe satisfacer necesidades sociales correspondientes a una sociedad industrial ( posindustrial, superindustrial, etc.) con la mayor efectividad posible y, adems se proponen alcanzar determinados objetivos.

SIGUIENTE

Segn Hermida, las caractersticas de la tcnica son las siguientes: Opera y transforma (sin dar explicaciones). Contiene procedimiento, normas y reglas. Realmente el campo de evaluacin de la ciencia, le informa las reas de aplicacin donde no encuentra aplicacin en el actual grado de conocimiento

SIGUIENTE

Stoner expone lo siguiente: Parece muy probable que pasaran todava mucho aos antes que la administracin se asemeje ms al arte que a la ciencia. Cada da que pasa adquirimos nuevos conocimientos sobre esta disciplina y, en muchos casos, pueden recomendar con seguridad medidas especficas. As, pues, aunque algunos aspectos de la administracin se han vuelto ms cientficos, gran parte de ellos siguen siendo un arte.