RECLUTAMIENTO

Definición de Reclutamiento
Reclutamiento y selección
Reclutamiento interno y Reclutamiento externo
Ventajas y desventajas del reclutamiento (interno, externo )
Proceso de Reclutamiento
Canales para el reclutamiento interno
Canales para el reclutamiento externo
Redacción de un anuncio

Adm. Recursos Humanos – L. F. Jeri / UNALM

 RECLUTAMIENTO

Es el proceso de identificar e interesar a candidatos

capacitados para llenar las vacantes de la organización. El
proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda de
candidatos y termina cuando se reciben las solicitudes de
empleo.
Del conjunto de solicitantes se seleccionará al “nuevo”
empleado.
Los métodos de reclutamiento son diversos y cada vez es mas
necesario apelar a recursos imaginativos. La imagen
institucional es un punto muy importante, las empresas muy
conocidas son el objetivo principal de los buscadores de
empleo y ellos se postulan en forma espontánea.
Adm. Marketing Recursos Humanos – C. de E.
 Reclutamiento y Selección

Reclutamiento: Es la convocatoria de candidatos. Es una

actividad de divulgación de modo de atraer de manera
selectiva a los candidatos que cubran los requisitos mínimos
para la posición requerida
Selección: Es una actividad de clasificación donde se escoge
a aquellos que tengan mayor probabilidad de adaptarse al
cargo ofrecido para satisfacer las necesidades de la
organización y del perfil.
Los candidatos pueden ser personas desempleadas, o por el
contrario, personas con empleo dentro de la misma
organización o en otras empresas.

Adm. Recursos Humanos – L. F. Jeri / UNALM

 Reclutamiento interno
El
. reclutamiento puede ser entonces: Interno o externo.
La primera fuente que debe explorarse es la propia empresa,
el reclutamiento interno, llamado también “promoción
interna”.
Los pasos para un adecuado reclutamiento interno pueden
ser:
- Colocar avisos de empleo en carteles, vitrinas u otros
medios internos (job posting)
- Llevar un eficiente “inventario de personal”, con un banco
de datos indicando habilidades o aptitudes
- Planificar reemplazos y sucesiones.
Adm. Recursos Humanos – L. F. Jeri / UNALM
 Reclutamiento externo
Cuando
. las vacantes no pueden llenarse internamente, el
DRH debe identificar candidatos en el mercado externo de
trabajo

Adm. Marketing Recursos Humanos C. – E.

 Ventajas y desventajas del Reclutamiento Interno
Ventajas
Mas económico
Mas rápido
Mas seguro en cuanto a
resultados finales
Motiva a los empleados
Es un retorno de la inversión
de la empresa en
entrenamiento de personal
Desventajas
Exige potencial de los
empleados para poder
ascender, y que la
organización ofrezca
oportunidades de progreso.
Puede generar conflictos de
intereses
Evita la renovación que la
gente nueva aporta (mantiene
el status quo)

Adm. Marketing Recursos Humanos C. – E.

 Ventajas y desventajas del Reclutamiento Externo
Ventajas Desventajas
- Trae sangre nueva y - Es mas lento que el
nuevas experiencias a la reclutamiento interno
organización
-Mas costoso
- Renueva los recursos
- Menos seguro que el
humanos de la empresa
interno
- Aprovecha inversiones en
-Puede ser visto por los
capacitación y desarrollo
empleados como deslealtad
efectuadas por otras
hacia ellos
empresas o por los propios
postulantes. -Puede atraer mayores
exigencias salariales, no
Fuente: Martha Alles. Dirección Estratégica de RH.
consideradas.
 Proceso de Reclutamiento

El administrador de personal se enfrentará a desafíos para

realizar una adecuada labor de reclutamiento.
El reclutador inicia su labor identificando las vacantes que
existen en la organización mediante la planeación de los R.H.
a petición especifica de los gerentes de línea.
El reclutador debe tomar en cuenta tanto las necesidades del
puesto como las características de la persona que lo va a
desempeñar.
El reclutador debe llevar a cabo varias operaciones antes de
emprender una acción.

Adm. Marketing Recursos Humanos – C. E.

 ......Proceso de Reclutamiento

Se debe “atraer” a los mejores candidatos, a los que cubren el

perfil requerido y no a cualquier candidato que pueda estar
interesado en trabajar.
Una organización primero identifica a su candidato, luego
debe conquistarlo, atraerlo – reclutarlo.
Es muy importante la buena identificación de los casos que a
la empresa le interesan e igualmente importante la posterior
atracción de los mismos. Por ello es fundamental la correcta
identificación del “perfil” buscado y de las reales expectativas
de los participantes.

Adm. Marketing Recursos Humanos – C. – E.

 ..... Proceso de Reclutamiento

Planeación de Información del

RRHH. análisis del
puesto
Identificación de

Requerimientos
una vacante

reclutamiento
Planes de

del puesto

Métodos de
acción Conjunto
de
afirmativos
candidatos
satisfactorios

Comentarios
Requerimiento del gerente
específicos de
los gerentes

Adm. Marketing Recursos Humanos – E. De C.

 Canales para el reclutamiento interno
a)Programas de promoción de información sobre vacantes.
Se informa a los empleados qué vacantes existen y cuáles son los requisitos
para llenarlas .
La difusión de vacantes alienta a los empleados a buscar promociones y
transferencias que ayuden al departamento de recursos humanos a llenar
vacantes mediante un proceso interno y a que cada empleado logre sus
objetivos personales.
La promoción interna de vacantes es mas común para posiciones que van de
nivel bajo a intermedio.
Personal dentro de la propia empresa.
Cardex de postulantes a empleado
b)Empleados que se retiran
Reclutamiento Interno en general: Transferencias (movimiento horizontal),
promociones (movimiento vertical), transferencias con promociones,
programas de desarrollo
....Canales para el reclutamiento externo

a) Anuncio en Prensa
b) Anuncios en Revista especialidades
c) Anuncios en Radios
d) Reclutamientos en Institutos Superiores y
Universidades.
e) Personal Que ofrecen Instituciones del Estado.
f) Personal que ofrecen Compañías especializadas
e) Reclutamiento internacional